企业文化的传播与评估.pptxVIP

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企业文化 Corporate Culture;课程内容;课程收益;第一章 什么是企业文化;企业文化不是什么;什么是企业文化;什么是企业文化;企业为什么需要文化;通常企业文化的内容;我们的企业文化;企业文化有哪些种类;问题;第二章 企业文化的层次;第一节 企业文化与人力资源;塑造企业的行为文化;树立员工的行为文化 以文化为导向的人力资源管理;激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神,为企业创新估出实际的贡献。 把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来。 每个员必须认为认识到:企业文化是自己最可宝贵的资产。;展现企业员工风貌 让员工成为企业的主体方式;展现企业员工风貌 培养员工素质的几个方面;展现企业员工风貌 员工精神激励的方式;建立企业的组织文化;建立团队合作精神;达成组织成员间的信任和可靠;第二节 企业文化与学习型组织;学习型组织是一种行为方式;什么是学习型组织;学习型组织的特点;五个技术要素;三个关键问题;不要强迫学习;我们能为学习型组织做些什么? 塑造企业的学习环境;促进员工自我发展的方法;促进员工自我发展的方法;建立学习型组织应遵循的原则;学习型组织的成功例子;问题;第三节 企业文化与人;以人为本;建立企业管理文化 人本管理的三个核心出发点;人本管理的五个层次;建立“家文化”;企业文化与企业人;迈向“完全人”是企业人在素质上质的飞跃;第四节 企业文化与企业家;企业家与企业精神;企业家精神;问题;第三章 企业文化的 传播与评估;如何做好企业文化的内部沟通 内部沟通最易产生效应的时机;如何做好企业文化的内部沟通 内部沟通的技巧;企业文化战略 为何要实施企业文化战略;全面评价企业文化;我们的企业文化;记忆游戏;一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 对心胸卑鄙的人来说,他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言,嫉妒却化为竞争心。 生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。。18:58:4018:58:4018:585/11/2020 6:58:40 PM 把拳头收回来是为了更有力地还击。。五月-2018:58:4018:58May-2011-May-20 经营企业就是经营人???。。18:58:4018:58:4018:58Monday, May 11, 2020 获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。。五月-20五月-2018:58:4018:58:40May 11, 2020 不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力。。2020-05-116:58 下午五月-20五月-20 博观而约取,厚积而薄发。—宋·苏轼。11 五月 20206:58:40 下午18:58:40五月-20 如果说我懂得的道理比别人多一点,那是因为我犯的错误比别人多一点。。五月 206:58 下午五月-2018:58May 11, 2020 胸怀临云志,莫负少年时。。2020-05-11 18:58:4018:58:4011 May 2020 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。。6:58:40 下午6:58 下午18:58:40五月-20 无论心情怎样,不要让自己颓废,每天从头到脚都要干净得体,做一个化不化妆都活得精致的女子,要随时带着微笑。。五月-20五月-2018:5818:58:4018:58:40May-20 什么事件都能够拖一拖,没必要那么焦急,事缓则圆。。2020-05-11 18:58:40Monday, May 11, 2020 竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。。五月-202020-05-11 18:58:40五月-20

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