人力资源管理社会实践报告6篇(2).docx

人力资源管理社会实践报告 6篇(2) ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 由丁人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要 求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。 想成为一个合格甚 至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到 无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯 才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和 开展自己的工作中，承受来自丁各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。 另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、 不同领域的人员接触相处， 广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进 行验核判别，也有利丁人力资源建立广泛的社会关系， 为建造单位或组织所需的 人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包 括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理 能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然， 作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力 (以及对人力 资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革， 以强化科学管理，提高工作 质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、 规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。 同时在工作制度方面实行 岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。 以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的， 在 整个单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富， 但是我 国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较 大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人 力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能， 更可贵的是学到如何先去做个 正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议： 1、 首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企 业的发展战略之中。 2、 在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存 也会面临危机在管理上也是如此， 企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨 弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。 3、 人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制， 重视精神激励。 1） 目标设定方面不仅要体现企业目标的要求， 还必须要满足职工个人发展的 需求 2） 物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能 使企业真正留住人才 4、 要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。 不知不觉实习一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人 力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂 树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发， 对我们这些在校大学生，对以后 要从事的职业岗位进行全方位的了解， 不仅是接触了解社会，更是提高自身的好 机会，对适应社会是很有裨益的。 人力资源管理社会实践报告2 一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用 丁实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提 升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学 习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操 作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力， 深入理解人力资源管理工作 在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题 以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。 二、 实习单位及岗位介绍 敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗， 公司成 立丁一九九八年四月，注册资金 50万元。经过十多年发展，形成了以批发、零 售、储存、运输、配送、服务为一体化的经营方式。公司主要经营汽油、柴油、 润滑油、液化气、润滑剂等。 海洋石油在不断夯实企业的基础上， 建立长远的经营策略与方针，凭借多年 石油行业的经营与运作经验，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念