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XX关于物业经理述职报告5篇 篇一：物业经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 ! 20xx 年在集团领导的正确领导下， 在宋董事长和总经理 的带动下，在全体员工的支持帮助下，我认真履行副总的工 作职责，切实发挥参谋助手的作用，认真协助分管的物业、 场馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门，圆满完成了各项 工作任务。 20xx 年已经过去，一年的学习、工作，时间并不 算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所 付出的实在太少，深感汗颜。近 1 年来在公司领导的信任和 同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完 成了从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡 的过程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现就 20xx 年任职情况述职如下： 1：我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入 到正常运作，这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今 的阵容渐齐，其间的探索、教训、经验、收获颇多，为今后 的进一步发展打下了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2：主管的技术保障部，从运作中对部门人员结构、各 项制度、 流程进行了不断完善， 基本确定了部门的整体框架， 为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础 ; 技术保障部在 工作中坚持任劳任怨，围绕科学降耗大做文章，较好地完成 了保障场馆和 2 期常年馆及写字楼的供电供水等任务该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3：主管的统筹部主要负责展会统筹工作，在工作中我 们着眼于做精、做细，共完成 19 个展会的统筹工作，无重 大统筹事故发生。细化统筹工作，为客户提供合理化方案， 确保每个专项服务做细、 做精，责任到人。 秉持“认真负责、 全心服务”的宗旨，经常加班加点超负荷工作，确保了展会 的顺利召开。凭借细致周到、迅捷的服务，赢得了客户广泛 好评，在业界树立了良好的口碑， 客户回签率超过 90% ，20xx 年签约展会数、签约面积和签约额与 20xx 年相比分别递增 了 73%、 100%和 53%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4：经过近一年的摸索，营销部门已初步建立了一套用 于博览馆营销工作的营销工作流程、管理办法、销售工具， 统筹流程及模版。形成“总结问题，提高自己”的周例会制 度，及时分享每个展的经验与教训，及时找出解决问题的办 法，调整策略及流程，不断地提高服务质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5：场馆运营部门，在展会量较大人员不足的情况下， 在每个展会的运营工作中，基本上是全部门运作，工作强度 和工作压力较大，全年部门个人平均加班天数累计 25 天 （ 不该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 含夜间加班 ） 明年将要承接近 30 多个展会，建议及时补充 人员编制，解决问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6：产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发 效率较慢，未能及时对产品进行充分的认识和开发，导致产 品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地工，明确计划 性，计划落实到人，努力完成产品开发项目。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7：安保部加强培训和制度建设，严格管理，全年没有 发生消防和治安事故。 按照班子分工负责制，我主要分管以上提到的物业、场 馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来，在 日常工作中，我努力当好配角，演好主角，当好总经理的助 手。严格按照管理的程序，履行好分管的工作。以扎实勤政 的工作作风和效能建设为契机，用科学发展观，竭尽全力为 经营，圆满完成了集团给我们下达的目标任务，工作取得了 一定的成绩。在工作中，能坚持政治理论学习，事业心和责 任心强，具备职业经理人的素质要求 ;公道正派、 宽以待人。 对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具 有很好的沟通 ; 爱岗敬业、全年全勤 ; 完成主管和分管工作， 质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正 当利益的行为。在工作中，还存在着很多不足。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1：对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持，尤其 是对场馆管理方面。 2：工作中还存在着畏难情绪，有时候有思想动摇。 3：工作中的主动性和积极性还不够，以后要用更多的 精力和更多的时间投入在工作中。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20xx 年，对我的工作来说面临着更多和更大的困难， 在 会展发展受到经济发展及政策影响的情况下，我们要签约 3600 万和 30 场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正 规更高水准提升等问题。所有的工作都要我和我的同仁用更 高的热情和更认真负责的态度完成计划任务。我一定要继续 发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风，为