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管理理论概述：形成和发展 例 如何进行管理 从19世纪末到20世纪初，被称为古  在一个管理经验交流会上，有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如 典管理理论： 何进行有效管理的看法。  A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己  美国泰罗科学管理理论 的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能充分发挥  法国法约尔一般管理理论 他们的智慧和力量为企业服务。因此，管理者有什么问题，都应该与 员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给  德国韦伯行政管理理论 员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布当月过生 日的员工的姓名，并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了，厂 里应派车接送，厂长应亲自送上贺礼。在A厂，员工们都普遍把企业 20世纪30年代后出现了行为科学。 当成自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。 形成了众多学派  B厂长则认为，只有实行严格的管理，才能保证实现企业目标所必须 的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责 被称为“管理理论的丛林” 。 任制，建立严密的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在 B厂，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂 发展迅速。 20世纪60年代管理理论新发展  请问：这两个厂长谁的观点正确，为什么 1 2 让你的财富无限增值的管理GULU 让你的财富无限增值的管理GULU 让你的财富无限增值的管理GULU 让你的财富无限增值的管理GULU 一、泰罗的科学管理理论 2.科学管理的出发点 1、“科学管理之父”泰罗『泰勒』  （1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率。泰罗认 Frederick W．Taylor，  泰罗从1880年开始，花费20多 为，提高劳动生产率是雇主和工人共同达到繁荣的基 1856～1915 年的时间，寻求从事每一项工 础。能使较高的工资和较低的成本结合起来，从而使雇 其他代表人物： 作的“最佳方法”，总结出一套 主得到最大的利蕴，工人得到最高的工资。 “科学管理理论” ，使管理从经 亨利甘特、福特、吉尔布 验变为科学。 雷斯夫妇等。 泰罗名言： 1911年泰罗的《