企业建立及其策略地图.pptxVIP

試以一個企業為例建立其策略地圖;;策略流程與策略管理的關係;落實平衡計分卡七大步驟;策略與願景展開到四項構面? 還是四項構面勾劃出策略與願景?;透過公司案例建立策略地圖;匯豐汽車公司簡介;蘇慶陽 ;導入策略地圖背景說明(1);導入策略地圖背景說明(2);匯豐導入BCS規劃的企業使命與願景;策略地圖形成與執行的架構藍圖;策略地圖的形成(1);策略地圖的形成(2);策略地圖的形成(2);策略地圖的形成(3);四個構面管理重點與績效指標(1);四個構面管理重點與績效指標(2); 四個構面管理重點與績效指標(2);四個構面管理重點與績效指標(3);組織BSC建置的程序;BSC中各項績效衡量(KPI)指標 (2);BSC中各項績效衡量(KPI)指標(3);BSC中各項績效衡量(KPI)指標(3);BSC中各項績效衡量(KPI)指標(4);BSC中各項績效衡量(KPI)指標(4);具體之未來行動方案(1);具體之未來行動方案(2);行動目標明確 應明確結合組織之策略與目標,其中資源達成組織之策略與目 標,避免資源浪費 行動方案資源可取性高 方案執行中所需投入之資源(人員,技能,設備,儀器,系統,外部顧 問..)是否可獲得?組織是否能夠承擔? 方案規劃之完整性與審查 方案(關於資源的投入,時程規劃,里程碑,方案產出..等)是否完整, 攸關執行的順序與成效 定期管理與障礙及時排除 方案進行期間,應定期管理專案之進度,以便早期發現執行障礙,儘 早排除相關問題,維持方案之成效與進度 績效獎酬 激勵專案人員之士氣,促進方案之成功,應適度安排獎勵計劃;具體之未來行動方案(3);具體之未來行動方案(4);導入後預期產生的效益(1);導入後預期產生的效益(2);導入後預期產生的效益(3); QA 問題討論 報告完畢!!;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。18:57:0018:57:0018:575/11/2020 6:57:00 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2018:57:0018:57May-2011-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。18:57:0018:57:0018:57Monday, May 11, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2018:57:0018:57:00May 11, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-116:57 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。11 五月 20206:57:00 下午18:57:00五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 206:57 下午五月-2018:57May 11, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 18:57:0018:57:0011 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。6:57:00 下午6:57 下午18:57:00五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2018:5718:57:0018:57:00May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-11 18:57:00Monday, May 11, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-11 18:57:00五月-20