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201.激励计划草案
绿色的锦艺的未来的
个人
部门
公司
管理故事分享
某饲养员将六只猴子分别关在三间房子里,每间两只。
该饲养员每天为其发放一定数量的食物,但食物放置位置
的高度不一样,具体如下。
第一间房(房间a)的食物直接放在地上,猴子很
容易获取
第二间房(房间b)的食物分别从低到高悬挂在高
度适当的不同位置上,当放置在一定的高度时,两只猴子
通过双方之间的合作与努力,也能获取相应的食物
第三间房(房间c)的食物放置在一个很高的位置
上,在房间内现有的环境下,猴子不可能获取所放置的食
物
段时间后,饲养员发现,房间a的猴子身体负伤,双
方冲突较大;房间b的猴子处于正常状态;房间c的猴
子已经奄奄一息,濒临死亡。
方案一
利润分配原则:
利润提取指该年度从公司利润中按照规定比例提取的予以分配的利润(扣除公司
按照分红制给予六等人员的利润分红)
项目
提取比例
实际利润<基本利润
奖金=0
基利润<实际利润日标利润奖金一(实际利润基本利润×(5%)
目标利润<实际利润挑战利润奖金=(实际利润基本利润)×(10%)
奖金=(实际利润基本利润)×(10%)+
实际利润>挑战利润
(实际利润-挑战利润)×15%
利润提取后分配总额按照一、二等与三等以上(含)64比例进行分配
项目一:公司目标达成率
方案设想
项目二:部门目标达成率
项目三:个人年度目标达成率
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