房地产开发公司项目部安全管理工作制度.pdfVIP

房地产开发公司项目部安全管理工作制度.pdf

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XX 临河风景项目 安全管理工作制度 批准: 审核: 校核: 编写: 2015年6月20 日 安全管理工作制度目录 1.0总则 2.0 目标 3.0责任 4.0监督管理 5.0规程制 6.0施工组织设计中的安全措施 7.0起重机械设备安全管理 8.0培训教育 9.0生产安全事故的应急预案 10.0消防工作 11.0例行工作 12.0事故报告 13.0工程安全技术交底 14.0附则 XX临河风景项目部 安全管理工作制度 1.0总则 1.1为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针。构造和谐的生活和生产环境,保证各参建单位 员工在生产活动中的人身安全,保证国家和投资者的资产免遭损失,特制定本制度。 1.2本制度依据国家有关法律、法规,结合系统行业特点所制定。 1.3本制度适用于XX 临河风景项目所属的所有组团项目部、监理部和施工单位。 1.4项目部实行以各组团项目经理为第一安全责任人的各级安全生产责任制,建立健全、有系 统、分层次的安全生产保障体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用。 1.5各项目部要贯彻“谁主管,谁负责”的原则,并坚持“管生产,必须管安全”。做到计划、 部署、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、部署、检查、总结、考核安全工作。 1.6项目部各级人员在各自主管的工作范围内,按统一的部署,依靠全体员工共同做好安全生 产工作。 1.7本项目要以人为本,超前防范,严格管理,落实责任,实现安全生产可控在控。工程项目 实现安全达标。 2.0 目标 2.1本项目实行目标管理。 2.2项目部安全生产目标 2.2.1不发生人身死亡事故 2.2.2不发生重大质量事故。 2.2.3不发生重大机械设备损坏事故。 2.2.4不发生重大及以上火灾事故。 2.2.5不发生负有同等责任的交通事故 2.3组团项目部安全生产目标 2.3.1不发生重伤以上人身事故 2.3.2不发生严重质量事故。 2.3.3不发生严重机械设备损坏事故。 2.3.4不发生严重及以上火灾事故。 2.3.5不发生负有责任的交通事故 2.4各施工单位、班组安全生产目标由组团项目监理、施工单位共同研究制定下达执行。 2.5组团项目部实行安全生产目标三级控制 2.5.1组团监理部控制重伤和事故。 2.5.2施工单位控制轻伤和障碍。 2.5.3班组控制未遂和异常。 2.6组团监理部、施工单位应按所控制事故的内容制定相应的措施,分解落实人头。经组团项 目经理审批后严格执行。 3.0责任 3.1项目部对工程项目负监督、检查、指导责任。 3.1.1根据有关规定,本项目部成立安全委员会(小组) 主任(项目经理)庄贵祥 副主任(安全生产总监)刘庆文 副主任(总工程师)钱正祥 副主任(工程部经理)刘凯明 委员:办公室主任,各组团项目经理,各监理部总监,各施工单位项目经理。 3.1.2本工程项目施工过程中的安全生产负全面领导责任。 3.1.3认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 3.1.4负责协调项目部、监理、施工单位等之间涉及安全问题的关系。 3.1.5负责通过并发布项目中各施工单位必须遵守的统一的安全管理工作制度。 3.1.6决定工程中重大安全问题的解决办法。 3.1.7负责与长春市安全生产监督委员会的联系。 3.1.8负责每月一次的安全生产及文明施工的大检查。 3.2组团项目部对本工程项目负监督、检查、指导责任。 3.2.1根据有关规定,各项目组团成立安全领导小组 主任(组团项目经理) 副主任(总监理工程师) 成员:安全监理工程师,各施工单位项目经理及安全员,组团专职工程师。 3.2.2负责贯彻执行本项目部各种安全生产工作制度。 3.2.3负责向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水,排水,供电,供气,供热,通信,广 播电视等地下管线资料,气象水文观测资料,并保证资料的真实、准确、完整。 3.2.4负责决定本组团项目工程中重大安全问题的解决办法。 3.2.5负责协调各施工单位之间涉及安全问题的关系。 3.2.6安全领导小组不替代施工单位内部的安全管理工作。 3.3工程监理单位责任 3.3.1工程监理单位和监理工程师应按照法律,法规和工程建设强制性标准实施监理,对所监

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