目标管理课件.docx

PAGE PAGE 29 目 标 管 理 目 录 天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺 安全中长期发展规划 安全生产目标管理制度 2013年安全生产工作目标 年度安全生产目标分解表 年度安全生产目标及实施计划 年度安全生产目标实施计划表 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 安全生产目标实施情况检查表 10、安全生产费用提取、使用管理制度 11、安全生产费用投入登记台账 12、安全生产费用年度使用计划 13、安全文化建设方案 天津市昭孚五金制品有限公司 安全承诺 本人做为公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： 1、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对公司安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。 2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。 3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。 4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。 5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。 6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。 11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。 12、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时上级主管部门报告。 13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题 进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 承诺人： 年 月 日 安全中长期发展规划 1、安全基础管理建设目标 ⑴ 积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。 ⑵遵循《机械制造企业安全生产标准化规范》的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。 （3）2014年至2015年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰。 （4）2015年至2016年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.3‰。 （5）2016年至2017年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。 特种作业人员培训、复训教育目标值100% 中层及中层以上干部教育目标值100% 班组长教育目标值100% 变换工作和 “四新”教育目标值为100% 职业健康教育目标值90% 全员教育目标值80% 复工教育目标值100% 安全管理人员教育目标值为100% 2、安全投入指标 每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入，参见《安全生产费用管理制度》。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。 3、管理目标 ⑴ 基本从业条件 公司的主要负责人、主管技术负责人、主管安全负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合国家安全生产监督管理局《机械制造企业安全生产标准化规范》中对生产企业从业人员的要求。 ⑵ 安全生产职责 ① 公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。 ② 不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。 ⑶ 风险管理 ① 积极开展风险评价工作，对使用和储存危险化学品的装置依法定期进行安全评价。 ② 根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。