【高速公路施组】高速公路LMA标桥面防水层施工组织设计.doc

XXXXXX建设工程项目 施工组织设计 XXXX建设集团有限公司 20XX年XX月XX日 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 编制依据及原则 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 1 第二章 工程简介 1 第三章 施工组织安排 1 3.1 施工管理组织机构及人员分工 1 3.1.1施工管理组织机构 1 3.1.2 管理人员安排及职责 2 3.2 工期安排 4 3.3 材料、设备安排 4 3.3.1原材料安排 4 3.3.2机械设备安排 4 第四章 主要施工工艺 5 4.1施工准备工作 5 4.1.1技术准备 5 4.1.2、桥面处理 5 4.1.3开工前的检查 5 4.2涂层操作步骤 6 4.3注意事项 6 第五章 质量保证 6 5.1 工程质量目标 6 5.2 质量保证体系 7 5.3 质量保证措施 7 第六章 安全生产管理体系及保证措施 8 6.1 安全生产目标 8 6.2 安全保证体系 8 6.3 安全保证体系 10 第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 11 7.1 环境保护、水土保持管理组织机构 11 7.2 环境保护、水土保持保证体系 12 7.3 环境保护、水土保持保证措施 14 7.4 临时工程的环境保护 14 7.5 弃土、取土场的环保措施 14 7.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施 15 7.7 闹市、居民区控制噪音的环保措施 15 第八章 文明施工保证体系及保证措施 16 8.1 文明施工保证体系 16 8.2 文明施工保证措施 16 8.2.1 现场场容、场貌布置 16 8.2.2 施工道路与施工场地 17 8.2.3 材料堆料存放 17 8.2.4 钢材、周转材料设备、水泥库 17 8.2.5 施工设备存放 17 8.2.6 施工队伍管理 17 8.2.7 生活卫生 18 第一章 编制依据及原则 1.1 编制依据 1、重庆涪陵至丰都高速公路两阶段施工图设计； 2、《公路工程质量检验评定标准》； 3、相关的施工、验收、试验规程及规范； 4、现场调查所得相关资料； 5、公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。 1.2 编制原则 (1)遵守相关的施工规范和施工设计图纸及技术交底。 (2)统筹安排，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。 (3)推广应用新技术、新工艺、新设备。 (4)采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。 第二章 工程简介 本标段共有特大、大、中、小桥共31座，桥面混凝土桥面铺装层和中面层之间设桥面防水层，桥面防水材料采用三涂FFYT-1改进型防水层。防水层面积共204318.1m 第三章 施工组织安排 3.1 施工管理组织机构及人员分工 3.1.1施工管理组织机构 为优质高效地完成施工任务、创优质工程，项目部制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，以创优质工程为管理目标，贯彻执行GB/T1900～ISO9000《质量管理和质量保证》等一系列现代企业管理制度，优化资源配置，发挥科技先导作用。实行项目法管理，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，确保本标段工程总体目标的实现。 项目实行“两层分离”管理模式，项目经理部设管理层和操作层，对进场的资源进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设合约计量部、物资机械部、生产安全部、技术质量部、财务部。综合事务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图：项目施工组织框架图。 项目经理 项目经理 项目副经理项目总工程师 项目副经理 项目总工程师 物资机械部综合事务室合约计量部技术质量部财务 物资机械部 综合事务室 合约计量部 技术质量部 财 务 部 生产安全部 二工区三工区四工区一工区 二工区 三工区 四工区 一工区 3.1.2 管理人员安排及职责 本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理，项目经理部拟配备管理人员共约24人。其中高级工程师2人，工程师12人，其它各类管理人员10人。  项目经理部各职能部门的主要职责工作分配表 部门门 主要工作职责 技 术 质 量 部 1、负责施工图纸会审及编制实施性施工组织设计； 2、制定施工方案及施工技术交底；