20XX年物业保安部工作总结范文.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20XX年物业保安部工作总结范文 保安,即"保一方平安"之意,是一门社会职业,其主 要的职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。今天 XX 给大家为您整理了物业保安部工作总结,希望对大家有所帮 助。 物业保安部工作总结范文一 本人自20XX年担任会议培训中心保安部一队队长一职 以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标 准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力 做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故, 保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内 的工作情况向领导和组织做以汇报: 加强自身素质和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有 高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带 领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行 业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要 求准军事化管理,怎样才能把这 20多名不同情况的年轻人 唯我所用呢?发挥他们的光和热呢 ?这是个具有挑战性的工 作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我 给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学 习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知 识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》 《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上 搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参 加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强 自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司 ABC管理 模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同 志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以 能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经 理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。 爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待 的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的 各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之 久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它 是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安 保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局 意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度, 创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量, 自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡 逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们 放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无 事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方 面的成绩,一是本人 20XX年及20XX年连续两年代表中心参 加处消防大比武分别取得 10平米油池灭火第三名与第二名 的良好成绩,二是我 20XX年被中心评为部门优秀员工。三 是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第 2名。四是所在部 门今年9月份被评为中心优秀示范岗。 加强员工培训提升服务质量 部门员工多为 90后且大多是第一次参加工作,自我约 束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提 高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加 大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训, 同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍 确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理 问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 下一步主要从以下几个方面展开工作 1、 加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强 值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到 第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密 度,保安人员 24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时 工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、 层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置 后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做 到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员 严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及 保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、 严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全 队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功 必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。 4、 做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的 思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心, 思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 5、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使 其保持良好工作状态。 6、 加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区 消防安全和车辆的有序停放。 7、 坚持查岗、查哨制度,掌握

文档评论(0)

157****8632 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档