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第三章线路机械化修理的施工组织 第一节 施工组织基本原理及网络规划 一、施工过程概述 (一)施工过程的类型 施工过程是由一系列相关的施工活动组成的，按劳动的性质及对产品所起的作用不同可将施工过程划分为： 1．施工准备过程 施工准备过程指产品在投人生产前所进行的全部生产技术准备工作，如可行性研究、调查设计、施工准备等。 2．基本施工过程 基本施工过程指直接为完成产品而进行的生产活动，如进行大型养路机械施工作业。 3．辅助施工过程 辅助施工过程指为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助活动，如机械设备保养和维修。 4．施工服务过程 施工服务过程指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程．如材料、燃料的供应和运输等。 (二)施工过程的组成 从施工组织的需要出发，全部施工过程可分为： 1．动作与操作 动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。 操作：若干个相互关联的动作组成操作。 2．工序 指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。 3．操作过程 是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的一种细部工程。 4．综合过程 是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施工过程的总和。 (三)施I过程的组织原则 1．施工过程的连续性 第32页 保持施工过程连续性对缩短工期、节约流动资金、对提高劳动生产效率有较大经济意义。 2．施工过程的协作性 各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，以使施工中的人力、设备得到充分利用。 3．施工过程的均衡性 各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧、前松后紧的现象。 4．施工过程的经济性 施工组织追求经济效益最大化。 (四)施工作业方式 1．施工作业方式分类 (1)顺序作业：按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。 (2)平行作业：划分几个施工段，同时按程序施工。 (3)流水作业：将不同工程对象的同一施工工序交给车间执行，各车间在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其他专业队执行。 2．施工作业方式的综合运用 (1)平行流水作业施工。在平行的基础上，再流水。如一个项目划分几个施工段，每个施工段同时开工，而每工序流水作业。 (2)顺序平行作业法。以增加施工力量，来缩短工期，但缺点突出，适用于突击作业。 (3)立体交叉平行流水作业法。在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地缩短工期，一般适用于工序繁多、工程集中的项目。 (4)网络计划法。在工程施工中，首先根据各项工作之间的逻辑关系，绘制施工网络图，通过计算找出关键工作和关键线路，然后按照一定的目标不断调整、优化初始网络图，得到最优化的施工进度计划，并在计划的执行过程中进行有效的控制和监督，确保以最小的消耗取得最大的经济效益，按期完成施工任务。 二、机械化施工组织 (一)机械化施工组织的基本原则 (1)施工连续高效运转，确保工程质量标准、技术标准。 (2)主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 (3)提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度。 (4)安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 (5)降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目的。 (二)机械化施工组织设计的内容 1．机械化施工总体计划内容 (1)确定施工计划总工期。 (2)重点工程的机械施工方案和方法。 (3)机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员。 (4)机械最佳配合、各季度计划台班数量。 第33页 (5)机械施工平面设置与机械占地部设。 (6)确定机械施工的总体进度计划。 2．机械化施工的分部分项工程计划内容 (1)分部分项工程日进度计划图表。 (2)工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法及机械种类) (3)机械施工技术、安全保证措施。 (4)机械检修、保养计划和措施。 (5)机械的临时占地布置和现场平面组织措施。 (三)机械化施工进度图表 1．横道图(垂直图)制作 (1)确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。 (2)绘制一般工程施工进度横道图。 (3)将横道线上的数字用机械台数的数字代替。 (4)绘制机械台班分布图，并将分布图统计为详细计划表。 (5)合理确定配套机械的种类、功率。 2．管理曲线方法 (1)做好横道图计划复制件，