地环分院经济技术承包办法.doc

中化地质矿山总局 广西地质勘查院地质环境分院 经济技术承包办法 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 1 总则 3 1.1 承包范围及方式 3 1.2 产值与承包费的计算 4 1.2.1 勘测项目承包费计算办法及相关规定 4 1.2.2 关于勘测项目生产成本的规定 4 1.2.3 进度、质量问题的相关处罚规定 4 1.3 其它 5 2 生产专业或部门承包办法 5 2.1 地质灾害危险性评估专业承包办法 5 2.2 调查简报、可研报告和应急治理方案承包办法 6 2.3土地复垦、矿业权编制方案和监测报告承包办法 6 2.4 勘查设计、矿山环境恢复治理方案承包办法 7 2.5 工程施工专业承包办法 8 3 辅助生产部门承包办法 8 4 部门主任（经理）承包办法 8 5 分院领导层承包办法 8 6 合作项目承包办法 8 7 承包考核办法 9 8 分院年终调整 10 9 附则 10 1 总则 1.1 承包范围及方式 a) 为调动职工的生产积极性，增强企业的竞争力、提高经济效益，根据目前分院和行业市场变化的实际情况，制定本办法。分院将根据年度业务及成本变化情况适时修订本办法。 b) 本办法涵盖分院除协议工资人员以外全部员工和部门。根据分院的业务现状和专业的工作性质，对生产部门（技术咨询部、勘查设计部、工程施工部）各专业、职能管理部门、部门管理层及分院管理层制定不同的承包模式。 c) 承包费的范围。生产部门的承包费包括：直接生产成本（生产所发生的直接费用）、生产人员的工资、奖金；职能管理部门、部门管理层和分院管理层的承包费包括人员工资和奖金。 d) 生产部门根据项目不同采取不同的承包方式 1) 工程项目一般以部门承包方式为主，其中，项目的80%～90%直接分配给项目组，余下的10%～20%由部门主任（经理）根据项目难易或肥瘦情况进行调配，分配充分体现效率优先兼顾公平的原则； 2) 由于各部门人数较少，年轻员工较多，部门主任（经理）在管理本部门的同时，应积极投入生产，并指导部门员工的业务水平，原则上，部门主任（经理）直接负责项目所创造的产值不应低于部门平均值的1.0倍； 3）报告的校核人员一般由部门主任（经理）或有经验的员工担任，审核和审定 人员由分院技术负责人安排。 3) 不能按实物工作量计算产值的工程，如分院踏勘、开工仪式、设代服务、工程验收、工程审查、工程投标配合视为零星工作，按100元/天计取承包费。其中，外业工日按实耗工日核定。技术性内业工日由部门主任（经理）初审、分院技术负责人核定确定。零星工作所发生的直接成本按实际发生额凭票实报实销； 分院指派生产和其他生产人员到区以外的地方学习、培训、开会、现场参观等工作，按分院相关规定报销。 1.2 产值与承包费的计算 1.2.1 勘测项目承包费计算办法及相关规定 承包费＝基本承包费-进度罚款-技术质量罚款。 基本承包费根据承包方式不同，主要有以下几种方式计算： a) 基本承包费＝工作产值×承包费率（%）； b) 基本承包费＝项目专业包干费用； c) 基本承包费＝计量单价×核定工作量； 具体计算办法根据不同的项目按各专业的承包办法进行。 员工一次性进退场路途其间按零工标准补贴。 1.2.2 关于勘测项目生产成本的规定 直接生产成本主要包括差旅费、现场交通费、出差补贴、野外工作费、材料、生产返工费、安全事故现场处置费等除专项费外所发生的全部费用。 a) 差旅费、出差补贴、现场交通费：根据分院财务有关规定，按实际发生天数和标准报销的费用，计入生产成本。 b) 野外工作费：包括野外工程实际使用的民工费用，还包括零星工作及地质灾害调查的坑槽探、手摇麻花钻和竖井工作所发生的民工费和钻探及测量费用，计入生产成本；钻探和测量生产队伍由分院和部门讨论决定。 c) 材料费：一次性材料按实际用量计算，计入生产成本。 g) 生产返工费：按实际发生额计算，计入生产成本。 1.2.3 进度、质量问题的相关处罚规定 在规定的时间内没有完成报告的送审，每延期一天，扣除承包费的1%，报告中出现较严重错误，每一处扣100元，较严重错误包括：工程所在地的地名写错、报告中的一些重要数据、论述前后不对应、报告中出现大段抄袭且内容不符合本工程特点、违背规范强制性条文规定、报告中的地质灾害防治等级和安全系数取值错误、地质灾害的稳定性定量判断与规范明显不符；评估报告的评估等级判断错误、重要评估灾种错漏等。 1.3 其它 特殊项目由项目作业组将具体情况向所在部门书面汇报，部门整理汇总后书面向分院提出申请，分院审查后，经讨论决定是否对某些特殊项目作出调整。 2 生产专业或部门