河道景观工程劳动力和材料投入计划及保证措施机械设备投入计划.doc

河道景观工程劳动力和材料投入计划及保证措施机械设备投入计划 一、劳动力投入计划及保证措施 1、劳动力安排原则 依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和进度计划要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。若工程中标，我们将派出合格人选全身心投入到本工程施工直至工程竣工。 2、劳动力来源及调配计划 劳动力主要来源于本公司人员及当地农民工，成立北某市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工项目部，本项目配备优秀的项目经理级技术负责人，对工程施工有丰富的经验。本项目部技术力量雄厚，技术工种齐全， 3、劳动力组成 主要劳动力由管理人员、技术人员、技术工人、合同工及民工组成。配备的管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够保证满足工程要求。 （1）施工人员组成 投入本工程的施工人员组成见下表 投入本工程施工人员组成 人员数量 管理人员 技术工人 合同工 备注 80 10 20 50 4、劳动力安排计划 根据本合同工程量、工作内容及施工进度计划，将配备充足的技术管理人员和技术工人，安排足够的工种，保证人力资源满足工程要求。详见《劳动力计划表》。 我公司将调派人员充足、素质优秀的施工队伍参与工程建设，具体分工见下表： 施工队任务划分表 序号 施工队 人数 施工任务 1 土方组 10 负责整个工程土方开挖与填筑 2 混凝土组 15 负责混凝土浇筑、脚手架搭设、零星工程 3 钢筋组 10 负责钢筋制作、运输、安装 4 模板组 10 负责模板制作、运输、安装、拆除 5 设备安装组 15 负责机电设备、观测设备安装与调试；负责金属结构预埋、运输、安装 6 砌筑组 10 负责厂房砌筑 7 基础处理组 15 负责基础处理等施工 8 房建队 15 负责房屋建筑工程 9 其他队 10 负责其他零星工程等 5、施工组织机构 5.1项目经理 ①全权负责本工程的管理工作 ②负责组建施工管理机构并监督其有效运行 ③负责项目部管理性文件的审批工作 ④负责项目部财务管理和资金的使用 ⑤安全生产 5.2项目副经理 ①主持工程施工中的日常工作 ②负责工程施工的组织协调和管理工作 ③负责监督、检查施工进度计划的落实工作 ④负责物资设备采购计划的审批工作 ⑤负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况等工作。 5.3技术负责人 ①负责工程质量计划、施工计划的审核工作 ②项目部技术性文件的审批工作 ③解决施工中的重大技术问题 ④监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报 ⑤监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、试验和控制。 ⑥组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量等工作。 项目经理部下设施工科、质检科、财务科、安全科、试验室、办公室等职能科室，配备相应专业技术管理人员及相应的技术检测设备。 5.4下设机构 （1）办公室 负责工程的对外接待、日常事务处理及协调周围关系等工作。 （2）工程科 负责编制施工组织设计，搞好施工组织实施、工程量统计、测量放样及工艺控制等工作。 （3）质检科 负责工程质量检验、制定材料检验计划、材料检验等工作。 （4）财务科 负责财务管理、资金计划、成本核算、财务报表及工程结算。 （5）安全科 负责项目的安全检查及现场保卫工作，维持正常施工秩序，防止安全事故发生。 （6）试验室 具体负责工程原材料、中间产品的试验把关等工作，为工程质量管理提供必要的实验数据。 （7)材料科 负责工程需用材料、设备的采购计划编制，材料、设备的采购供应及工地仓库管理等工作。 （8)设备科 负责机械设备的保养、维修和使用。 6、保证措施 为了确保有足够的施工劳动力和技术劳动力，满足工程施工的需要，我们计划采取如下措施： （1）安排我公司的正式职工和合同工以及长期随我公司施工的农民工参加施工，并且发放农忙补助和满勤奖。 （2）节假日正常上班，严格按照国家规定发放工资和福利。 （3）对参加本工程施工的民工，预收农忙季节施工保证金，避免人员离岗。 （4）对所有参加本工程施工的工人签订用工合同，明确相互间权力和义务，在施工过程中有违反合同约定者严格按照合同规定进行处罚，全面保证充足的施工人员。 二、材料投入计划及保证措施 1、主要材料供应来源 本工程施工所需的砂子可当地购买。根据调查，当地各砂场的储量与质量满足工程施工要求。 本工程施工所需的条料石、块石、乱石及碎石可分别取自某本地石料厂和碎石加工厂，以上石料场储量充足，质量满足施工要求。 本工程所需水泥可到酒钢（宏达）水泥厂购买，该厂为大型水泥厂，距本工程相对较近且质量稳定，水泥产量及质量均满足本工程的施工要求。 钢材、钢筋、柴油、汽油等主要材料可到某市城内的批发市场采购。 2、主要材料投入计划 工程在开工之际，预定混凝