考试必备_5月人力资源管理师考试三级通关手册.doc

考试必备2012_2012年5月人力资源管理师考试三级通关手册_ 国家职业资格认证培训 企业人力资源管理师三级考试 2012年 考 前 复 习 大 纲第一章 人力资源规划 1卷册二历年真题 2 第二章 招聘与配置 1卷册二历年真题 2重点第三章 培训与开发 1卷册二历年真题 2重点 第四章 绩效管理 1卷册二历年真题 2重点 第章管理 1卷册二历年真题 2重点 第章管理 1卷册二历年真题 2重点 第五部分 备考5S1T管理29 第一部分 卷册一鉴定介绍和应试策略 一关于考试二场 二卷册一职业道德理论知识考试时间上午0800-1000 120分钟 教材1《职业道德》 2《企业人力资源管理师基础知识》 第二版 3《企业人力资源管理师三级培训教程》 第二版 题型选择题第一部分职业道德 单选题选题9题 共25题 第二部分基础知识20题 单选题多选题 培训教程 单选题多选题 共100 三卷册一 一 职业道德单选题需要看辅导资料做历年真题个人表现部分按的道德观和职业道德选择 单选题多选题特点知识点散多杂典型选择题看大小标题隐藏的选择题表格中的内容1 基本概念注意倒装句单选 2 典型单选题记牢知识点 3 否定单选题联系多选题 4 大撒网捞小鱼 2多选题 1 典型多选题记大小标题 2 综合选择题记有关联的知识点 3 混杂选择题需要理解记忆 4 强化准确记忆是关键 第二部分 卷册二鉴定介绍和应试策略 一卷册二考试时间上午1030-1230 120分钟 教材《企业人力资源管理师三级》 第二版 题型 一简答题2题共20分左右 二计算题1题共20分左右 三综合分析题 计算题方案设计题方法题程序步骤题几种简答题的合 3题共60分 二卷册二应试策略 特点频率高处常出技能题联题出注意大题带出小题真题以外找寻 一 简答题 1 考试内容基本概念及特点分类原则区别方法程序流程步骤及其几者的综合 2步骤程序按逻辑顺序不颠倒需要记牢知识点不漏记 二 计算题 1 类型 1 教材上的原例题和公式及扩展应用 2 基本公式的掌握和运用 2 技巧准确记忆公式掌握教材例题注意潜在计算题即文字描述式内含计算题 三 方案设计题 1 考试内容教材上已经列举的表格实例教材上虽然是文字表述但实际上作为方案设计题来考查 2 特别注意历年真题对隐性方案设计题的考查形式对于教材上的例子注意其中的可变因素注意老师上课时补充的表格案例资料 四 综合分析题 方法题程序步骤题简答题计算方案设计种类型1 内容能力要求中基本原理方法程序步骤是重点但注意几个简答题的综合 2 技巧找出问题关键点回归到教材原点两点结合加分析解答包括问题焦点规定依据结合案例解答结论 第三部分 复习大纲特点 大纲本套考前复习大纲是针对卷册二技能题的考试而编写的卷册一的选择题主要在过程中习 根据历年卷册二难度较大本套考前复习大纲主要分析包括部分一2007年5月至20年月历年真题卷册二次考试的道技能题二为重点事半功倍 第一章人力资源规划 本题1题共22分 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书其主要内容如下1负责公司的劳资管理并按绩效考评情况实施奖罚2负责统计评估公司人力资源需求情况制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工3按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》4负责向总经理提交人员鉴定评价的结果5负责管理人事档案6负责本部门员工工作绩效考核7负责完成总经理交办的其他任务该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单内容不完整描述不准确请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书 22分 P6P9 人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容 1 基本资料主要包括岗位名称岗位等级即岗位评价的结果岗位编码定员标准直接上下级和分析日期等方面识别信息 1 2 岗位职责主要包括职责概述和职责范围 2分 3 监督与岗位关系说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系 2分 4 工作内容和要求对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明 2分 5 工作权限 2分 6 劳动条件和环境 2分 7 工作时间包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容 2分 8 任职资格由工作经验和学历条件两个方面构成