- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营系统人员非量化考核表(月度)
分 评 价 内 容 满 决
自评 复评
类 分 定
1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5
工 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15
作 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5
态
4 是否重视经营理念 5
度
5 是否有敏锐的利益感觉 5
基 6 为了达成目标.是否有站在最前线指挥 15
本 7 是否能省钱、早日、确实地达成目标 5
能 8 是否重视长期目标的它施 5
力 9 是否能严守期限。达成目标 5
10 能随机应变.而修改目标值的;同时也能达成目标 5
业 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5
务 12 是否能以长期的观点制定企划 5
熟
13 是否能以公司的观点收集情报 10
练
14 是否能与其他交流情报。 5
程
度 15 是否积极地与其他部门协调 5
责 16 是否确实把握部属的优、缺点 5
任 17 是否其他部门协调 5
感 18 是否适才适所 10
19 是否热心培育后继者 5
20 仔细地聆听部属听意见 5
协 21 是否能与同级干部相处融洽 5
调
22 是否谨慎地处理部门间协调事务 10
性
23 是否热心于部门内部意见的沟通 10
24 绝不引起异性问题 5
25 不与厂商勾结 5
自 26 对社会及
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 法律基础(西南政大)中国大学MOOC 慕课 章节测验 期末考试答案.docx
- 台球运动员合同(通用版).docx
- 2022年最新材料检测报告 SGS 亚克力ROHS10项中文版(3).pdf
- 2024年星海音乐学院教师招聘考试笔试模拟试题及答案解析.docx
- 江苏天能资源循环科技有限公司年25万吨废铅蓄电池(含铅废料)无害化综合利用项目环境影响报告书.pdf
- 我国上市公司环境会计信息披露问题研究——以中石化为例.docx
- 《识字8:人之初》 第2套 【省一等奖】优质课.ppt
- 蓝莓新鲜小清新通用PPT模板.pptx VIP
- 化验室安全培训(课件).ppt
- 中班下-聪明的章鱼裁判公开课.pptx
文档评论(0)