公路工程工程质量管理制度(自动保存的).doc

中国水利水电建设集团路桥公司新疆G3012阿喀高速公路项目ＡＫ－３标段 工 程 质 量 管 理 制 度 编制单位：中国水利水电建设集团路桥公司新疆G3012阿喀高速公路项目ＡＫ－３标段 编制日期：20１１年８月 工程质量管理制度 为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、质量责任制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。 一 编制依据 二 质量责任制度 三 工程质量巡视检查制度 四 工序控制办法 五 施工测量管理办法 六 施工日志填写制度 七 文件与资料管理办法 八 质量问题分析制度 九 施工技术交底制度 编制依据 1．《质量管理体系 要求》（idt ISO 9001：2008）（GB/T 19001—2008） 2．《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工〔2003〕153号） 3．《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》（质量〔2007〕89号） 质 量 责 任 制 为明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目标，特制定本制度。 1、项目经理职责： 组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。 严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。 负责组织职工的技术培训和质量教育。 如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。 对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。 对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。 参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。 2、项目总工职责： 协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。 负责本工程的技术管理与质量管理工作。 负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。 负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。 负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。 负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。 参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。 负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。 参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。 主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。 参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。 负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。 有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。 参加施工全过程中的监督检查工作。 3、专职质检员职责 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。 督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。 参加质量事故的调查、分析和处理工作。 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。 4、 施工队长职责 负责本班组的全面质量管理工作。 负责班组的质量方针目标的实施、考核工作，并与经济责任制挂钩。 对本班组成员进行质量思想教育，负责组织质量活动日，总结交流经验；贯彻落实各项有关规程制度。 组织本班组人员严格贯彻执行工艺规程，对违反工艺规程、忽视质量而造成的质量事故负责。 组织自检、参与巡检，严把质量关；不合格原材料、半成品坚决不用；保证不合格品不转入下道工序，不出班组。 经常组织本班组职工、临时工学习全面质量管理知识，积极开展质量管理小组活动，不断提高工程质量。 5、班组技术员职责 协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作 在部门领导和项目技术负责人的指导下，对本职业务及施工技术、质量负责。 参加施工图纸的审查及作业指导书的编写工作。 做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作，保证技术措施的贯彻执行，确保工程质量。 参加本班组的质量验收评定工作，配合项目部二级检验工作。 负责隐蔽工程的检查验收并配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。 参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。 有权制止不按技术要求进行的施工。 支持班组质量管理和质量检查