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县国土局领导班子对照检查汇报材料 按照县委部署要求，XX县国土房产局领导班子始终把查准、查实存在的“四风”突出问题作为衡量开展活动成效、检验党员干部作风的重要标准。局领导班子成员分别深入基层国土所、服务对象、普通群众中征求意见，通过集中召开包括安徽贝发投资发展有限公司、XX县金鹏置业有限公司和滁州银西物业来安城市花园及西门社区、东门社区、青龙社区在内的10个工业企业、2个房地产开发、2个物业管理、3个社区、3名群众代表共20人参加的座谈会和个别访谈等形式征集服务对象和群众意见及建议。针对征集到 __建议，我局领导班子召开了专题会议进行“会诊”，大家都自觉地把自己摆进去，查摆出局领导班子在“四风”方面存在的突出问题，现将有关情况汇报如下： 一、遵守党的政治纪律情况 我局领导班子是一个团结、务实、为民、清廉的集体，能够及时并坚持政治理论学习，对于上级的文件精神，做到及时传达，布置落实。班子成员团结协作精神好，能围绕中心，服务好大局，尤其是在重大问题和重大决策上坚决坚持民主集中制，达到步调一致、声调谐和、躬身亲为、廉洁自律，自觉遵守党章党纪和领导干部廉洁从政规定。 二、贯彻执行中央八项规定、省委三十条意见和市委二十六、县委二十四条禁令精神，转变作风方面的基本情况 为坚决贯彻落实好中央八项规定和省委、市委、县委精神，多次召开局党组会议，重点学习了党的十八大和十八届 __及“三严三实”精神，并对照规定逐一认真检查贯彻落实情况。班子成员都能带头执行规定，从我做起、率先垂范。重点在抓好作风转变的同时带动全局风气向良好的转变，突出表现在公款吃喝禁止了，公车私用遏制了，制度坚持自觉了，人员精神提振了，国土形象提升了。过去那种吃、拿、卡、要、吃请、请吃等现象基本上销匿。局领导班子自觉接受党内监督、民主监督、法律监督和 __。 三、“四风”方面存在的突出问题 班子成员常忙于业务，自行学习时间不充分不主动，即使正常的干部在线教育学习和需自己完成的心得体会也大多以工作忙为借口或幌子，找人替代，令人着笔；学习内容不深入，学习意识不增强，就会造成缺乏深层次思考，不能真正系统、透彻地学习领会上级精神，存在“学习只是为满足于完成任务”的意识，无法达到通过学习管好队伍、服务群众的目的。如对国土部国土管理政策法规的修订和省厅新设规章，因不及时学习和掌握，容易造成业务管理上停留在原有的基础，甚至出现会场上与他人面红耳赤的争执后的尴尬。 平时看似工作安排较多，部署较全，而实际跟进少之又少、检查也是“蜻蜓点水”。习惯于会议安排工作，有时就出现：会议开了，一散了之，不落实；文件有了，一批了之，不督办；事务多了，一交了之，不追问；责任来了，一推了之，不担当；问题出了，一拖了之，不解决；材料搞了，一送了之，不把关；制度有了，一看了之，不执行。日常的深入检查督察、跟踪服务形式大于实际，狠抓落实的力度先硬后软，虎头蛇尾。往往出现“查事多，查人少，你好我好大家好”思想。 今年以来，仅一季度，我局在作风建设、工作落实上就被XX县效能办告诫一次、通报批评一次，被效能暗访的至少两次都是存在着个别人员不在岗去向不明、不请假外出等现象，最为有影响的就是被安徽电视台曝光，从而，不仅造成了国土形象的严重损毁，也给我们的工作造成了很大的压力。 存在着“凭经验办事，得过且过”现象。领导班子成员都有着明确的分工，有的分工多，有的分工少；有管的多的、管的要害（实权）的，有管的轻松、管的放任的。对上级工作要求，只满足于层层签发文件给下属去办，对于真正的任务或文件精神，大致了解，甚至根本不往心里去。 有的班子成员“干事123”，即“一推、二拖、三糊”，能推则推，推给其他单位或本单位分管去干；推不掉则拖，一拖拉一搁置，就把“易”事拖成了“难”事，把正常业务之事拖成上级问责问效之事；拖不掉则糊，糊个东西一交了之。不难看出，我们的很多工作“只有任务，没有时限；只有部署，没有跟踪”，时常在一片“落实”声中而“落空”，在会议讲的、纸上写的、墙上挂的，坐坏椅子喊破嗓子中无影无踪。 有的班子成员习惯于“按部就班，规行矩步”。在工作中有踏实的干劲，少创新的思想。有时主观态度上比较积极，但行动上比较谨慎，缺乏一种积极向上、努力进取、不断适新的干劲和坚持不懈的韧劲。 。对于一再要求的“简化行政审批、优化办事手续”落实不到位，依然存在程序繁琐，办事拖拉，效率低下等问题。群众的诉求回应不够及时，一次性告知制度流于形式，主要还是服务渠道不畅通，服务举措不落实。如对于办事流程公开一事，一直有着某些顾虑，有着一旦真正公开，那么，在办理业务、