2020公司员工年度工作总结个人.doc

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2020公司员工年度工作总结个人 公司员工年度工作总结(1)   经过又1年的物流管理工作,内心不由感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的1年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门1年来的工作情况汇报以下。   1、配送   1、相比_年20_年我们公司销售在全部大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这1块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,甘心多送货多做事来增加收入。   2、20_年我在司机计算提成这1块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的公道安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,保护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。   3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏僻,我们送货的原则是分线配送。有时候1个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了1家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。还有1种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要斟酌油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合,尽可能给顾客做好解释工作。   4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的2次核对。   5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把1些比较急的、数量不多的小货尽可能让客户顺道带走。   2、人员要求与管理   1、20_年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数1直没有到达要求。   2、由于人员的活动性大,1直以来是困扰部门工作展开的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性情、爱好、处事风格、工作能力等诸多方面,针对不同性情、不同年龄段、不同能力的人应当分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关心自己的员工生活,除批评外还要多加鼓励,和对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关心的朋友关系。固然,作为管理者,一样要在员工眼前建立自己的威望。这类威望不是靠恶语批评,也不是靠1味的做老好人建立起来的。你需要的是1个团队的气力,你需要说你好的人的支持,你一样需要说你坏的人的支持。   3、车辆的管理   1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲授,定期做好车辆内外清洁卫生。   2、严格控制部门内车辆费用,公道有效安排配送线路。   3、严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。   4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档:如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶千米数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间。   5、坚持秉持小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则,节俭控制部门车辆费用。   4、工作回顾与展望   1、20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来。回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的惭愧。用心总结工作当中的利弊、得失。   2、认真实行工作职责,在新的1年里,物流部将为公司的发展做到尽心尽力。   公司员工年度工作总结(2)   20_年_物流在各级政府的关心下,在总公司各级领导的支持下,特别是在董事长__先生的亲切关怀下,我们终究具有了属于_自己的现代化物流配送基地。1年来,公司领导正确决策、科学管理,精心组织,公道安排,确保了配送中心_仓库项目安全、优良、高效推动;面对艰苦工作环境和各种挑战,公司上下信心坚定,目标明确,精诚团结,展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风采和务实创新、敢打硬仗的工作风格。回顾总结今年的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为_物流公司项目建设奠定了坚实的基础,较好的完成了年度各项任务。具体以下:   1、突破项目建设瓶颈,高效推动仓库项目建设   20_年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推动1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响,项目建设较原计划推延将近1年。针对这1窘境,公司领导果断采取措施,捉住问题结症,对症下药,完全解决了土石方平基工程滞后这1瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于20_年7月18日正式开工建设。期间公司上下1班人和施工单位1道抗高温、战酷暑,顶酷寒迎雨雪,经过5个月的艰苦努力和不懈拼搏,顺利完成了主体工程建设任务,目前正着手项目扫尾和工程验收工作。   2、以安全为主线、质量为核心,确保工程项目安全、优良、高效建设   1、以安全为主线,牢固建立全员安全意识

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