杉杉控股品牌策略及形象规划方案方案书.pptx

杉杉控股品牌策略暨品牌形象规划方案建议书The advice of shanshan正邦对杉杉需求的解读（一）1品牌诊断品牌审计/品牌形象化资产盘点和梳理品牌竞争性定位正邦对杉杉需求的解读（二）2品牌核心价值提炼企业Slogan设计品牌管理/品牌资产管理规划品牌在线管理系统设计正邦对杉杉需求的解读（三）3品牌视觉形象规划与设计品牌组合架构规划与设计企业文化与品牌理念体系建设企业文化与品牌理念体系宣贯3年发展规划品牌与企业文化培训正邦对杉杉需求的解读（四）4品牌核心价值提炼企业Slogan设计品牌管理/品牌资产管理规划品牌在线管理系统设计正邦对杉杉项目需要解决的问题进行二次分解与细化杉杉品牌的建设时为“长远而谋”正邦实现项目目标主要的工作内容解读杉杉杉杉发展历程回顾杉杉的“转型”与战略目标解读与伊藤忠合作背景下的“综合商社模式”为杉杉管理带来的转变什么是杉杉的“综合商社”模式 杉杉品牌角色解读与定位分析杉杉企业各产业板块官方品牌定位 杉杉官网上的“生生不息，与大自然同在” slogan很难与企业的战略转型的品牌形象进行一致性的联想。杉杉在公众中的形象还停留在自我描述性的“感觉”中，缺乏对企业品牌价值内涵的诠释，品牌“性格”不够鲜明。补充2P+-杉杉品牌资产盘点和梳理杉杉品牌组合战略暨品牌架构梳理与模式选择杉杉组织架构与品牌架构的关系品牌组合战略不应以反映组织结构图为目标。杉杉品牌架构要基于消费者、目标受众（利益相关人）的视角进行规划和构建。杉杉组织架构的层级与管理关系杉杉投资控股有限公司控股公司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司产 业 公 司杉杉集团杉 杉科技集团科润创业投资 集 团杉杉国际合作事业部杉杉科技园事 业 部产业集团产业公司事业部直属管理集团化管理 一级子公司31家；二级子公司21家；三级子公司6家产业集团/产业公司一级子公司二级子公司三级子公司杉杉集团11144杉杉科技集团12?2科润创业投资集团27?杉杉国际合作事业6??目标品牌知名度杉杉组织层级与品牌层级关系构建一级二级三级组织层级品牌层级在未来的品牌等级关系上，产品二级品牌甚至是三级品牌可能是行政关系的三级品牌直接生产制造的，但这并不妨碍两部分架构的各自关系与相互关系。我们需要明确的是，所有的行政品牌及产品品牌都是为了“中粮”这个品牌服务的，“杉杉”品牌提升是所有品牌最终要达到的目标。 品牌架构体系品牌架构体系主要包括——品牌架构初步设想品牌架构检验与决策品牌架构识别表现本阶段提供主要成果—— 《品牌架构策略报告》正邦出品只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。。如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。。拼一个春夏秋冬，换一生无怨无悔。。努力学习却不感到满足，教导别人不感到厌倦。。每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。。发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。人背信则名不达。--刘向汉朝经学家。过而不改，是谓过矣。—《论语》。对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面周到的服务，那简直是难以想象的。。你对违章讲人情，事故对你不留情。。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。。松驰的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲。。一个理发师脸刮得不干净，另一理发师就能找到活干。。创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。。谢谢各位！