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五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
制订日期 2003年08月23日
修订日期 2013年11月7日
实施日期 2013年11月7日
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五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
更改记录
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五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
目 录
项目、标题 页 次
更改记录 ..................................................................... 2
目 录 ....................................................................... 3
1.总则 ....................................................................... 4
1.1适用范围 ................................................................. 4
1.2起草、更改、作废 ......................................................... 4
1.3目的 ..................................................................... 4
1.4权责 ..................................................................... 4
1.5.定义 .................................................................... 4
2. 作业内容 .................................................................. 5
3.相关文件 .................................................................. 8
4.相关表单 ................................................................... 8
5.流程图 ..................................................................... 9
总页数 :9页
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五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
2.2 监事会关键绩效考核指标
2.3 总经办关键绩效考核指标
2.4 总经理绩效考核指标量表
2.5 生产总监绩效考核指标量表
2.6 营销总监绩效考核指标量表
2.7 客服总监绩效考核指标量表
2.8 行政总监绩效考核指标量表
2.9 生产总监绩效考核方案
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2.10 销售总监绩效考核方案
2.11 财务总监绩效考核方案
12 战略规划部关键绩效考核指标
序号1
KPI指标 战略规划方案 编制及时率 战略规划方案
通过率 行业分析报告 提交及时率 战略项目 进度控制 业务流程改善 计划按时完成率 提出并被采 纳的建议数
考核周期年度
资料来源
战略规划部2
年度
战略规划部3 年度
战略规划部4 年度 战略项目按进度计划执行 战略规划部5 年度
战略规划部6 年度
战略规划部
13
企业管理部关键绩效考核指标
序号1
KPI指标 规范化管理推进 计划按时完成率 经营管理计划分析 报告提交及时率 内部管理评估 报告提交及时率 内部管理培训 计划完成率
考核周期 年度
年度
资料来源 企业管理部
2
企业管理部
3
年度
企业管理部
4 年度
企业管理部
14 战略规划主管绩效考核指标量表
被考核人姓名 考核人姓名
职位 职位
战略规划主管 战略规划部经理 部门 部门
战略规划部 战略规划部
被考核人
签字: 日期:
考核人
签字: 日期:
复核人
签字: 日期:
15 企业管理主管绩效考核指标量表
被考核人姓名 考核人姓名
被考核人
考核人
复核人
职位 职位
企业管理主管 企业管理部经理 部门 部门
企业管理部 企业管理部
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