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20XX年财务总监工作总结范文 财务总监负责做好财务系统各项行政事务处理工作，提 高工作效能，增强团队精神。今天 XX给大家为您整理了财 务总监工作总结，希望对大家有所帮助。 财务总监工作总结范文一 财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理， 以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提 高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认 真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一 些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、 切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确 地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大 家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护 了公司的利益和形象。 2、 按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作， 认真编制公司财务收支情况表。 3、 加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务 预算执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及 时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、 严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财 务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了 资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、 配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理 工作。 6、 加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及 工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、 企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工 作。 1、 按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产 经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基 础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况 及时与生产单位勾通。 2、 积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完 善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基 础财务管理、会计核算工作。 3、 与公司其他管理部门一道，就炭素厂 09年的生产经 营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营 风险，提高经济效益做了一些工作。 4、 与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁 工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了 12年租赁费用 和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20XX年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作， 基本完 成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身 业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细 致，工作还有很多地方需要提高和完善。 财务总监工作总结范文二 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们 财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基 本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都 感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正 确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我 们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要 对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业 内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加 强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制 定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等 工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论， 把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并 反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持 原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一 张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们 的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额 与上年同期基本持平的情况下，三费却比去年同期下降了 %. 通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度， 尽快推出相应制度的必要性。 二、 财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但 大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提 高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们 相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交 会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充 分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、 为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同 时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20XX年工 商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为 了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证 并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈 亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到 款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进 行核对，并做到营销、财务