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水电站机电安装工程施工质量控制与检验方案
1.1 质量方针目标
质量是企业的信誉和生命,切实有效地保证工程质量是我局的一贯宗旨,在本工程项目施工中,我项目部将严格按照招标文件的质量保证要求,在工程施工中推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准,严格进行质量管理和控制,确保本项目部承担的工程项目全优施工质量目标的实现。
本项目部的质量方针是:一流的质量、顾客的期望、我们的追求。
其注释如下:
1) 一流的质量——提高全员的质量意识,树立质量是企业生命的理念。完善质量管理体系,严格控制,科学管理,在满足法规、规范、标准的前提下持续改进,不断提高,使工程施工质量领先于国内先进水平。
2) 顾客的期望——以顾客为关注焦点,满足顾客对工程质量、施工安全、文明施工的高标准、严要求,确保工期,创建精品。
3) 我们的追求——精益求精、不断创新、与时俱进。本项目部的质量目标是:严格按照ISO9001 质量保证体系组织施工,工程合格率达到100%,机电安装优良率达到92%以上,杜绝质量事故,消除质量隐患,实现机组整体启动一次成功,工程总体质量达到优良标准。
1.2 质量保证组织机构及人员配置
质量保证组织机构见下框图,质量体系要素分配表见表6-1。
项目经理
项目经理
项目副经理
施工构件
生产副经理
试验员
施工管理科
工程技术科
综合办公室
物资供应科
质量保证科
计财科
测量组
施工构件
主机质检工程师
辅机质检工程师
电气一次质检工程
电气二次质检工程
测量质检工程师
焊接质检工程师
各施工作业工队
保证组织机构框图
质量体系要素分配 表6-1
要素编号
要
素
职能部门
质量保证科
工程技术科
物资供应科
计划财务科
试验室
综合办公室
施工管理科
施工作业队
1
管理职责
▲
△
△
△
△
△
△
2
质量体系
▲
△
△
△
△
△
△
3
合同评审
△
▲
4
文件和资料控制
▲
△
△
△
△
△
△
5
物资采购
△
△
▲
△
△
6
顾客提供产品的控制
△
△
▲
△
△
7
产品标识和可追溯性
△
▲
△
8
过程控制
△
▲
△
△
△
▲
△
9
检验和试验
▲
△
△
▲
△
10
检验、测量和试验设备的控制
△
△
▲
△
11
检验和试验状态
▲
△
△
△
12
不合格品的控制
▲
△
△
△
△
▲
13
纠正和预防措施
▲
▲
△
△
△
14
搬运、贮存、包装、防护和交付
△
▲
▲
▲
△
15
质量记录控制
▲
△
△
△
△
△
△
16
内部质量审核
▲
△
△
△
△
△
△
17
培训
△
△
▲
△
18
服务
▲
△
△
△
△
19
统计技术
▲
▲
△
注:“▲”为主要职能部门;“△”为相关职能部门。
1.2.1 质量保证体系
为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动,确保质量体系持续有效运行,项目部将根据本工程的施工任务和特点,以水电十四局质量方针为宗旨,以ISO9001 标准为指南,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员的质量职责,正确合理地分配各职能部门的质量体系要素,实施全面科学质量管理。见附图6-2建立健全质量检查机构,加强质量监督检查。建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会,项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。
赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力。质检员在施工整个过程中坚持实行旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题督促有关人员及时纠正,对重大问题立即向质安科报告,质安科的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持实行旁站制,对在施工中发现的问题作好记录,达不到要求的工序未处理完善不得进入下一道工序。
1.2.2 质量管理人员配置
本工程设一名质量安全副经理负责质量管理的日常工作,设专职质检员3 名,各作业队均配备兼职质检员2~3 名,组成项目质量监督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目技术负责人报告,质量管理人员[配置见表6-2。
质量管理人员配置表 表6-2
序号
名
称
人数
部
门
1
项目经理
1
项目部
2
质量安全副经理
1
项目部
3
总工程师
1
项目部
4
质安科科长
1
项目部
5
专职质检员
3
质量安全保证科
6
兼职质检员
15
施工作业队
7
义务消防员
5
施工作业队
1.3 质量保证管理措施
1、严格贯彻执行国家电
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