医院医生个人工作计划.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院医生个人工作计划 以下是为您整理的医院医生个人工作计划范文,供大家 学习参考。 一、 认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论 从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求, 科室召开全科人员会议, 认真形势,统一思想,树个人形象, 树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求, 树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难 较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技 术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一 心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们 坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700 多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医 院”。使人民群众真正放心满意。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主 任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身 管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性 化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方 式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、 护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为 一个团结拼搏积极向上的团队。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、改进服务措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、 力争在5分钟内,30分钟内输上液 体 危重病人立刻处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、 硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声“安康”。 三、 完善各种规章制度,成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉 15种核心 制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人 抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安 全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥ 院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护 士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四、 医疗质量 医院质量是重中之重, 是立院之本。是医院生存生命线, 重点抓内涵建设。 1、 从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特 别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养, 心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重 点抓,杀一儆百。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医 生。 3、 抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写 手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查 房后及时签字。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲 自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗 3日诊断不清科内 讨论,1周诊断不请院内讨论。 5、 加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明 确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生 对每日危重病人心中有数,新入院病人 过目,消除潜在该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签 写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室 负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进 行检查反溃并作处罚、奖励。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负 责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全 责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落 实医疗制度和诊疗规范、 知情同意书,等各种程序执行到位, 贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患 沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素 ,消灭在该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊 纠纷。 六、 加快人材培养 随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较 快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学 习机会太少,知识更新较慢,科主任每年 1-2次外出短期学该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带 头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医 疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年 计划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工 作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。该文档为文档投

文档评论(0)

suxiaojuan1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档