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市区行政审批管理办公室年度工作报告 20xx年，xx区行政审批管理办公室紧紧围绕区委、区政府的中心工作，大力开展党的群众路线 __实践活动，通过深化行政 __度改革，规范公共资源交易行为，创新社会管理服务模式，进一步优化行政审批服务、公共资源交易和公共事务受理三大平台服务功能，推动改革创新，提高行政效能，为全区经济社会率先发展，营造了务实、高效、优质的政务环境。20xx年1-10月份，区行政服务中心共办理各类事项112.6万件，工作日日均办件量达到5116件；区公共资源交易中心共完成工程交易521宗，成交价102.02亿元，节约资金5.28亿元；公共事务受理中心接线量为236262个；项目审批代办中心代办基建项目累计达101个，代办涉及多个部门的工商登记注册项目398个。 开展多轮行政许可和非许可类项目清理，对许可事项重点按法定依据和现实管理要求，非许可类事项侧重抓程序简化和材料精减。行政许可事项从325项减少到256项，减少21%，非行政许可事项从166项减少到38项，减少77%。为进一步提高中心窗口既能受理又能办理的能力，区审管办联合区监察局、法制办对进驻窗口的部门开展职能归并工作到位情况督查，对存在的问题及时整改。整改后，行政审批事项进驻中心率达到91%，进驻中心事项97%可在窗口办结。现已完成相关部门行政许可、非许可事项以及便民服务事项的申报工作，并将所有事项纳入浙江省政务服务网。同时配合做好省统一平台的上线工作。加快我区原有网上行政审批系统与省平台的对接工作，积极推进中心网上行政审批平台与各职能部门以及各镇乡（街道）公共事务服务中心间网络对接准备工作，以实现网上行政审批平台和电子监察系统与省级平台的实时对接。。为进一步规范涉及基本建设项目审批中介服务，制定了《XX区行政审批前置中介服务机构管理暂行办法》，对中介机构实行目录化管理，进一步明确中介机构的收费标准、服务承诺时限、准入机制、考核机制等，逐步形成公开公平、竞争有序、收费合理、服务高效的中介服务市场，保障委托人和中介机构的合法权益。 进一步对联合审批机制进行细化完善，出台了《基本建设项目联合咨询、联合踏勘、联合会审、联合图审、联合验收等五项制度试行办法》，以进一步加快基本建设项目审批的进度。自今年5月份该制度试行以来，共组织联合咨询会议9次，联合踏勘4次，联合会审18次，联合图审2次，带队考察联合验收工作1次。会同发改局、规划分局、国土分局、环保局、气象局等十余个审批部门以及供电公司、自来水公司、燃气公司等多家相关单位参与“五个联合”制度的试行，共有近30个项目受益。在出台《XX区加快旧村改造新村建设项目申报审批工作的试行意见》的基础上，今年，重点制定了旧村改造新村建设项目的区域行政审批标准，并落实专职人员负责本镇乡（街道）的旧村改造新村建设项目申报工作。根据新村建设项目的实际情况，开展多部门联合会审，组织对接会，有针对性的解决新村建设项目的审批难题，切实缩短了旧村改造新村建设项目申报审批时间。 今年共组织召开项目对接会以及各类会商会审30余次，通过现场对接，指导审批流程、帮助业主解决问题100余个。对区级重点工程在正式审批前落实专人负责，明确职责，全力帮助解决业主在办理过程中遇到的困难和问题。通过政府投资类和区级重点工程跟进协办、小项目审批环节部分代办、部分重点项目全程代办等方式，今年，共走访了宁波时代全芯科技公司相变存储器项目、宁波宜升光电公司led灯具项目、高桥江南新村一期等12家业主单位，协助解决安全评价、设计方案审查等审批环节的系列问题。xx年跟进代办基建项目累计101个，年初区两会确定的48个区级重点工程已有16个开工建设。今年共上门走访已开工项目单位4家，协调解决规划道路、工商注册等问题8个。其中当场为杉杉永达国际汽车城解决了千人大食堂的卫生许可证办理，避免了业主绕弯路，节约了审批时间。今年，代办员累计开展上 __58次，征求业主意见21条，解决问题46个。同时，将业主意见整合后反馈给各部门，拜访国土分局、财政局、民政局、供电公司以及镇乡街道十余家，联系相关审批科室27个，反映各类情况的同时，学习相关审批环节新政策，提高代办业务能力。 目前，已受理“五水共治”相关工程项45宗，成交金额75208.39万元，节约资金8439.47 万元；政府采购项目1宗，采购金额 237.21万元，节约资金 87.79万元。在不违反法律规定的前提下，尽可能缩短公告发布、资格预审、开标的时间节点，提高效率，保证“五水共治”项目快速顺利完成招标程序，并维护整个招投标过程的公开、公平、公正。坚持“提前介入，主动对接”的原则，加强对重点工程项目的走访和业务指导，及时与建设单位联系与协调，虚心听取意见和要