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结构化研讨方法
传统研讨中常见问题
会前准备不足,议题不明确
研讨意见发散,讨论中小组成员各自的话题不集中
不能充分发挥集体智慧,少数人(领导或权威)发表观点,
其他一些成员未能充分表达个人观点
思想不见面,一些观点被提出后未能经过充分讨论,就被
采纳,或被忽略
研讨效率低下,个别成员发言时间过长,不够言简意赅,
或观点无新意,重复、套话浪费时间
·讨论过程缺乏引导控制,或者是简单附和,或者形成对抗
气氛
不能达成共识,形成小组决议
群体压力与从众行为
实验表明:在特定的实验条件下,只有25%33%
的被测试者保持了独立性,坚持正确判断。而
出现错误有几种情况
1、在他人的影响下,观察确实发生误差;
、自己有正确的判断,但看多数人的意见与自
己不一致,怀疑自己以至放弃自己的判断;
3、明知别人的判断是错的,但不愿与集体作对,
跟着作出错误反应。
群体压力使研讨质量下降
1摄于权威不敢也不能充分发表自己的意见和见解,特
别是没有把握的反对的意见
为了保护自己
2为维护集体的团结和统一放弃自己的意见,甚至放弃
自己的独立思考
为了维护团结
3为顾及彼此的面子,不提质疑性意见,思想不交锋甚
至不见
为了不使人难堪
4只做折中性的结论,过于顾虑权威的态度和观点而不
加思考简单附和
为了使大家接受
改进—结构化研讨方法
一种会议(研讨)方法
种决策方法
种学习方法
种工作方法
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