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XX公司治安保卫工作考核细则 项 目 考 核 内 容 考 核 办 法 一、组织制度落 1.1完善或设立基层治保会。 1.1没有成立基层治保会或工作开展不利，扣单位月奖0.5%， 1.2按要求参加公司治安保卫工作相关会议。 扣单位负责人月奖10%。 1.2无故不参加会议或迟到，每次扣单位责任人月奖 100 元， 扣单位负责人月奖100元。 二、重点易发案部位、要害 2.1对重点易发案部位的考核。 部位 2.1.1物资存放要按人防、物防、技防的“三防”要求达到防 2.1.1未达到要求的，每次扣单位月奖500—1000元，扣单位负 范标准。 责人月奖200—400元。 2.1.2有色金属、特殊物品、贵重小型设备必须存放在有防范 2.1.2未按要求存放的，每次扣单位月奖500—1000元，扣单位 措施的可靠库房，大型的物品要有专门可靠的防范措施责任落 负责人月奖200—400元。 实到人。 2.1.3一项未达到要求，每次扣责任单位月奖500元，扣单位负 2.1.3露天库和重要物资库要达到“三防”要求，看守人员要 责人月奖200元；看守人员不按时巡检，一次扣月奖100元， 按时巡逻，按时开关照明用具。 扣单位负责人月奖100元。 2.1.4凡是有库房和备品备件的场所，均应安排专人分三班纳 2.1.4未达到要求的，每次扣责任单位月奖500元，扣单位负责 入定期巡检防范区域，并形成内部管理办法。 人月奖200元；发生被盗案件扣单位月奖1—5%，扣单位负责 2.1.5 备到现场的备件必须符合防盗标准并纳入交接班管理且 人月奖5-20%。造成损失较大时，考核追究单位负责人责任， 应有台帐记录。 按科级问责制规定考核。 2.1.5无交接班记录，每次扣责任人奖金100元，扣单位负责人 奖金 100元；有措施而不按规定执行每次扣责任单位月奖500 元，扣单位负责人月奖200元；发生丢失经派出所确认不能立 案的，扣责任者月奖 100%，单位负责人月奖10%；构成案件 的，扣责任者月奖200%，班组长月奖100%，单位负责人月奖 20%。造成损失较大时，考核追究单位负责人责任，按科级问 责制规定考核。 XX公司治安保卫工作考核细 项 目 考 核 内 容 考 核 办 法 2.1.6 检修单位备到现场的电机、焊机、备件等，由生产单位 2.1.6 没有记录的扣双方单位负责人领导月奖5% 。 与检修单位共同管理的，要由生产与检修单位之间形成交接 2.1.7 超出存放规定数额的，扣责任人月奖 100 元，扣单位负 协议，并有书面记录。