关于成立人力资源综合办公司方案.docVIP

关于成立人力资源综合办公司方案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于设立综合办公司方案 目录 23363 一、设立目的 2 28266 二、部门组成与职责 3 10884 (一)、行政管理? 3 25210 1、联络与督办? 3 20219 2、外事公关? 3 191 3、文秘档案? 3 10312 4、会务管理? 3 21279 5、印章印鉴管理? 3 9847 (二)、人力资源管理? 3 18499 1、人力资源规划? 3 2327 2、定岗定责定编定员? 3 9954 3、招聘与调配? 4 29658 4、培训开发与后备人才、干部管理? 4 1114 5、薪酬福利管理? 4 27984 6、绩效考核管理? 4 8443 7、日常事务管理 4 16519 (三)、后勤保障管理? 4 24491 1、办公用品及设施管理? 4 16529 2、安全保障 5 31708 3、车辆管理? 5 9527 4、后勤管理? 5 30687 三、 职位说明 5 12911 (一)、行政管理 5 20247 1、行政主管 5 10313 2、行政专员 5 4773 (二)、人力资源管理 6 10090 1、 人事主管 6 3196 2、 招聘培训专员 6 22105 3、 薪资福利专员 6 9210 4、 绩效考核专员 ? 6 13855 (三)、后勤保障管理? 6 22657 1、 后勤主管 7 18707 2、后勤办事员 7 2471 3、司机 7 一、设立目的 综合办公室是公司实施行政管理的主要机构,发挥着上传下达、统筹、协调、检查、督促的参谋和助手的作用,综合办公室日常工作中负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请求、通知、会议记录等各种文件的起草、审核、打印、收发、存档工作,接待政府的各种来访及上级领导的检查工作,负责公司日常物质采购工作,做好员工饭后勤服务、管理工作,建立健全和提供完善的后勤保障系统。 二、部门组成与职责 (一)、行政管理? 1、联络与督办? 负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对总经理会议的重大决策和重要工作部署等相关指令的下达及贯彻执行的情况的监督、检查和督办工作。 2、外事公关? 负责与政府及相关机构的外联工作;负责来访人员的接待、食宿安排;负责公司对外重要活动及企划、公关活动;负责组织处理群体性事件。? 3、文秘档案? 负责领导班子交办的总结、报告、会议文稿及其有关文件的编写;负责本部门管理制度文件的编制;负责公司所有下发制度、文件的审阅与编号;负责公司档案管理工作; 4、会务管理? 负责公司会务工作的归口管理,维护公司会议体系;组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文;负责各种会议的后勤保障工作。 5、印章印鉴管理? 制定印章印鉴管理办法及使用流程;负责公司所有印章的统一刻制、启用、废止和销毁;负责公司印章使用登记备案和保管。 (二)、人力资源管理? 1、人力资源规划? 根据公司发展规划,进行员工数量、结构、能力需求匹配度分析,制定并组织实施人力资源规划;编制公司人力资源年度计划。???? 2、定岗定责定编定员? 负责公司各部门的定岗、定责、定编、定员;负责组织编制、完善、更新部门职责说明书和岗位说明书。? 3、招聘与调配? 会同公司各部门明确需要招聘的岗位、人员和能力素质要求,制定公司人力资源年度招聘计划,并组织实施;负责招聘渠道的调研、开发、评估、选择、商务谈判、合同签署;制定招聘方案,组织实施;建立和完善公司的人才选拔和招聘流程,负责分析各部门人员情况,同事根据各部门人员需求情况和人员能力素质进行内部调配;负责公司内部竞聘上岗。? 4、培训开发与后备人才、干部管理? 建立并完善公司人力资源培训体系,制定并完善培训管理的相关制度、流程;负责培训需求调查和培训计划拟定;负责培训工作的组织与实施;负责内部培训讲师的管理及授课组织;负责公司新入职员工培训;负责培训效果的跟踪、评估及反馈;负责员工培训档案管理。? 5、薪酬福利管理? 建立薪酬体系;负责薪酬福利总额的预算与控制;负责日常薪酬福利的计算与发放;负责处理员工对薪酬福利的投诉;负责员工薪酬层级动态管理;负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进。? 6、绩效考核管理? 负责建立公司绩效考核体系,制定绩效管理制度和流程;组织绩效考核工作的实施;负责绩效考核结果的运用;负责受理绩效结果申诉、负责绩效改进计划实施的跟踪和落实。? 7、日常事务管理 负责公司员工社保业务的办理;负责公司员工考勤管理;负责专业人才库的建立;负责人力资源统计工作。? (三)、后勤保障管理? 1、办公用品及设施管理? 负责公司办

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档