人事主管半年（年度）工作总结.ppt

5.1 制定《员工奖惩制度》 5.2 制定《企业文化典型人物评选》方案 5.3 员工评价工作协助 序号 类别 培训次数 占比 1 职业素养类 2 专业技术类 3 专业管理类 3 其他 合计 序号 姓名 授课次数 授课比率 1 2 3 4 5 6 合计 26 序号 类别 公司级 部门级 小计 1 培训计划 2 签到表 3 试卷 4 个人培训记录 5 培训结果汇报表 类别 质量管理部 物控部 生产部 行政人事部 培训计划 签到表 试卷 个人培训记录 168次 172次 133次 132次 42次 72次 429次 20**年终总结暨表彰大会 改进措施 * 谢谢! * * * * * * * * * * * * 招聘： 20**年1月-11月 招聘数据 类别 高管 中层 基层管理 员工 备注 数据 共计30人 20**年10月、12月 招聘数据 类别 高管 中层 基层管理 员工 数据 共计21人 校园专场招聘会： 20**年10月在****大学组织了一次专场校园招聘会，73人到场，65人参加初试，10人复试，录用4人，储备5人。 3.1、明确培训体系建设目标及方向 3.2、优化培训体系 培训体系 一、新员工入职系列培训 二、 在 职 培 训 岗位知识/技能培训 体系考核系列培训 公司成长半小时培训 三、 专 业 培 训 五、 第 三 方 培 训 公司外派培训 个人专业培训 四、 管 理 类 培 训 企业文化系列培训 中基层管理能力培训 员工职业素养提升培训 3.3、培训制度建设/修订 培训相关制度 序号 制度名称 链接 负责人 备注 1 培训管理制度 　 2 外部培训合同管理规程 　 3 内部讲师选拔、培养、管理方案 　 4 各部门培训管理规程 　 3.4、内部讲师队伍建设 20**年**第一批认证讲师名单 序号 部门 姓名 讲师认证课题 讲师级别 备注 1 规划发展部 知识产权，一场面对未来的圈地运动 五级讲师 　 2 生产部 五级讲师 　 3 人力资源部 你的工资从哪里来 五级讲师 　 4 人力资源部 个人品牌建设 五级讲师 　 5 五级讲师 　 6 沟通无处不在 三级讲师 　 7 企业培训之我见 三级讲师 　 8 浅谈中层管理 三级讲师 　 9 高新技术企业认定 三级讲师 　 10 质量管理 三级讲师 　 11 新产品生产技术准备 三级讲师 　 12 学习与分享 三级讲师 　 13 三级讲师 　 14 项目开发过程中所需资料的搜集 三级讲师 　 15 三级讲师 　 16 三级讲师 　 3.5、新员工入职培训 2013年举办两期集中入职培训，并为积累了宝贵的照片及视频资料。 序号 类别 课次 课时 平均出勤率 平均评估分 1 企业文化类 2 职业素养类 3 专业技术类 4 管理类 5 体考类 6 通识类 小计 50 27.65 87.6% 90.5 3.6、成长半小时数据汇总 成长半小时全年培训总人次：*****人次 全年员工培训总课时： H 全年培训总频次：次 参与授课讲师人数：人 年人均培训课时：***H 3.6、成长半小时数据汇总 3.6、成长半小时数据汇总 序号 1 2 3 4 5 姓名 课次 备注 3.6、成长半小时授课频次最高讲师 3.6、成长半小时授课分数最高讲师 讲授课程 主导部门 讲师 满意度平均分 企业经营与法律风险防控 人力资源部 提升执行力——团队合作与角色定位 高管 财务报表解读（一） 财务部 行政工作流程 行政部 职业行为习惯——职业形象塑造 规划发展部 办公室保健及冬季养生 人力资源部 提升执行力——高度执行需要高度服从 研发部 4.1、 20 任职资格改革 增加员工&基层管理述职环节 优化评审流程 建立各层级通用评价标准 4.1、 20**任职资格改革 员工**人 基层**人 中层**人 20**年任职资格晋升**人 * * * * * * * * * * * *