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县工商局人力资源现状与分析 一、我局人力资源现状 我局现有人员93名，其中公务员78名，事业单位及工 勤人员15名。县局共设7个职能股室、7个工商所和4个事 业单位。男女比例为1: 0.4。其中机关36人；机关外57人。 5个综合部门共20人；3个业务股室16人，7个工商所46 人。县局现有支部 5个（包括1个退休支部），党员60名， 其中在职49名，预备3名，党员总数占干部总数的 56%该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一） 年龄结构相对老化。全局公务员平均年龄为 44 岁，51岁以上人员为10人，占全局的13%; 41至50岁人 员45人，占全局的 57处31至40周岁人员16人，占全局 的21%;而30岁以下干部只有7人，只占9%。局领导（实 职）平均年龄为42岁该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ;正股级领导干部平均年龄为 42岁。 （二） 学历型人才相对较少。全系统前学历本科生 3人 （XX年全省公务员招聘进入），大专生6人，中专及以下33 人；现学历本科生15人，大专生36人。人员学历主要集中 在本科与大专两个层次， 占全局的65%。在专业方面主要集 中在法律、行政管理、经济管理等几类。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过以上种种数据显示以及我们在平时工作中的观察， 我局干部队伍还存在着一定的问题：一是高层次的专业人才 比例偏低；二是对于工商业务有较深研究的人员很少；三是 对于能够整体认识经济环境，具备相应业务和技术素质的人 才，如法律、管理、计算机、英语复合型人才就更少了；四 是受进入、学习经历与层次水平的影响，干部满足岗位需求 的能力以及综合素质参差不齐。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三） 岗位分布情况。在岗位结构上对一般干部的分配 按以下几大岗位划分：内部综合岗位 20人，对外服务岗位 11人，执法岗位51人，社会团体岗位11人，合计93人。 第一，政工、内部行政综合岗位（指从事县局内部工作的岗 位，包括组工、政工和服务、专职内勤的工勤人员）占全局 21%;第二，执法岗位（指从事执法工作岗位上的干部）占 全局55%;第三，对外服务岗位（包括登记股和各工商所注 册、内勤人员）占全局 12% ;第四，社会团体12%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （四） 人才总虽相对偏少。据统计，截至 XX年9月20 日，县局管理经济主体 7233户，其中内资企业为 559户； 个体工商户6150户；私营企业 524户。这样，县局人均管 理经济主体78户。但根据岗位统计，一线执法岗位干部人 均管理达到了 158户。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、人力资源分析 （一）在入局年限上的人员情况分析。 1、1990年以前入局人员。对工商事业的发展比较熟悉, 具有丰富的工作经验，在应对纠纷问题和其他突发事件方面 有着明显的技术优势，是县局重要的基础力虽。从调查中看 出，这些人的个人需求集中在个人待遇的落实和有一个和谐 的团队上，但同时他们有很大的工作压力，困难在于知识老 化，而由于年龄问题，在知识更新上受到影响，如计算机的 学习和使用等。同时年龄上的问题，也容易滋生安于现状的 心理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 1990 - XX年入局人员。工作经验相对丰富，并在知 识水平上有了明显提高，工作能思善谋、积极肯干，有创新 意识，成为县局的中坚力虽。从调查中看出，这些人的需求 集中在增长技能的渴望和有更适合自己的岗位，而且在工作 中普遍反应工作压力大。他们的困难集中体现在工作与家庭 共同需求造成的矛盾。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 XX年以后入局人员。这些干部知识层次较高，能力 也较强，但工作经验有所欠缺，是县局的培养对象。他们的 需求集中在业务技能的学习提高上，而他们感受到工作压力 的比例很小。他们的困难在于工作经验相对较少，相关业务 知识薄弱。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、人力资源体制存在的问题 （一）用人机制。1、人员进入环节，灵活性不够。需 要的人才不能及时招入，岗位设置与人员配置存在被动现象。 2、用人方式缺乏灵活性。工作人员基本为公务员，难以根 据工作业务需要采用短期雇用、兼职使用、弹性工作等多种该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 方式。3、缺少对工作人员素质测评与评价机制，对干部知 识、技能及综合素质与发展潜力缺乏客观、具体的评价与资 料，因而在人员晋升、调配过程中带有较强的主观性与随意 性，难以实现人与岗位的最佳配置。 4、缺乏人员退出机制，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不适应岗位要求的人员难以退出。 （二） 激励机制。1、工资