超市采购运营的模式.ppt

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
前言 生鲜是零售业的关键部门,如何能让生鲜经营 既能带来大量的人气又能提高利润?核心在于你对 中国农副产品流通的认识, 采购链对上游的延伸是国内生鲜发展道路的必 然趋势 目录 生鲜采购渠道建设 生鲜商品规划 生鲜商品的定价策略 精细化 生鲜采购渠道建设 与 脂细化生鲜商品规划 00 匚生鲜定价策略3 生鲜采购渠道建设 、采购渠道建设 采购的逻辑关系 道如何分类 商品如何分类 生鲜商品规划 (一)、采购的逻辑关系 生鲜角品的定价略(二)、渠道如何分类 (三)、商品如何分类 生鲜采购果道设(一)、采购的逻辑关系 采购的逻辑关系 道如何分类 商品如何分类 生鲜商品规划 生鲜商品的定价策略 采购供应必然是生鲜资源整合的重要组成部分 内采目标应建立在联营招商上,而外采应该把重点 放在低价值、高回转、购买率高的商品上,体现生 鲜核心采购价值。 生鲜采购渠道建设 (一)、采购的逻辑关系 采购的逻辑关系 道如何分类 采购体系 商品如何分类 生鲜商品规划 外采 内采 生鲜商品的定价策略 产地门世发市场衣户[网络】[联营]加 时西外边]白倒窗圖 对应商品

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档