原创力文档- 1、本文档共65页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
度销列讥
营镅组织与团队建设
公司运营总:张汉祥
此讲义仪供内部交流使用
目录
.营销组织的主要问题及分析
深度营销组织的思想与原则特征
三.如何做好营销基础管理
四.如何打造高绩效的营销团队
五.互动沟通
、营销组织的主要问题及分析
营销组织中的主要问题表现
理解营销组织的特殊性
市场竞争对营销组织的要求
营销组织常见问题
市场反应能力弱
缺乏对光争动态的了解
缺乏对不同渠道业态变化的应对规划
块乏对容户需求的把握
系统执行能力差
大打折扣,流于形式
依赖过大,主动性不够
块乏对灵活应对能力
营销组织常见问题2
管理关系复杂
人脉关系繁杂
信息和指令泛滥
流程和制度繁杂
工作缺乏连续性
人事交动频繁
计划块乏整合性和应变性
陷入“救意和灭火”
文档评论（0）