《安全管理手册手册》宣贯课件（项目）上课讲义.ppt

中建股份《安全生产管理手册》解读 2010年6月10日 ;安全生产组织;中国建筑，和谐环境为本;安全生产监督管理机构;一级资质 ;二级资质 ;1万㎡ 以下;5千万以下 ;专业承包单位 ;企业安全总监;安全总监进入项目领导班子，协助生产经理专职负责工程项目的安全生产监管工作，其他项目可设项目安全主任;项目安全总监;1、具体实施项目的安全生产;12.报告安全事故，保护现场抢救伤员，配合调查;4.审核安全费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责;9.参加事故应急和调查，制定预防和纠正技术措施;11.归口管理有关安全资料。;工程项目关键岗位的安全生产责任制 ;9.发生安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。;6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。;6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。;5.组织编制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。;5.发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。;责任制 落实;危险性较大工程安全专项施工方案;基坑支护与降水工程 ;土方开挖工程;模板工程及支撑体系;起重吊装及安装拆卸工程 ;脚手架工程;拆除爆破工程;其它危险性较大的工程 ;专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。 专项施工方案应包括以下内容： （1）工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件 （2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、 施工组织设计等 （3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划 （4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等 （5）施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等 （6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等 （7）计算书 （8）施工图及节点图;企业技术、安全、质量等管理部门 、专业监理工程师审核;开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程 。 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程 。 混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。;起重设备的安装拆除：起重量300kN及以上的起重设备安装工程； 高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 外脚手架：高度50m及以上落地架。 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 高度20m及以上悬挑架。 人工挖孔桩：开挖深度超过16m 。 建筑幕墙安装工程：施工高度50m及以上的。 钢结构安装工程：跨度大于36m及以上的。 网架和索膜结构安装工程：跨度大于60m及以上的。 ;;安全技术交底;安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品 ;;安全验收记录 ;1年;培训教育内容;要建立健全安全 生产检查制度;安全生产监督检查 ;安全生产费用 ;安全生产管理费用;安全生产技术措施费用;工程项目;安全费用监督检查;应急管理和事故报告 ;各级应急领导小组、应急工作小组及工程项目现场工作组应定期组织分级应急预案的培训，掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等内容，提高应急处置能力。 各级应急抢险队伍和人员，定期进行针对性的专业训练。 工程项目参建各方施工人员进行突发事件应急逃生、自救及互救、配合方面的培训。;应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。 ;事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动应急救援预案，根据应急预案和事故的具体情况，及时成立事故应急工作组，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。;项目安全管理策划;项目安全管理策划;建立项目安全管理制度;项目安全管理实施;项目安全管理实施;项目安全策划 ;策划的核心是通过对项目的生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。 项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有序实施，二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。;项目安全生产目标、指标 安全生产组织结构 项