人力資源發展策略1资料教程.ppt

人力資源管理與發展策略;前言; 顧 客; 願景與價值觀 用人政策 薪酬政策 人才發展 績效管理與激勵 員工關係 教育訓練;人力資源扮演的角色;公司永續經營;人力資源發展;人事行政作業系統 (PM);HR 專業人員的四種角色;Artifact;職能的定義;職能 (Competency);企業願景使命;Core Competency;職能--指有效完成工作所需表現之行為、 知識、技巧與動力。 共通職能--全公司所有同仁必須具備的職 能。 管理職能--公司主管所需具備的職能。 專業職能--各部門同仁所需具備之工???相 關的特定職能。;職能矩陣與考核權重;職能關鍵行為表;接下頁;;;任用認同公司經營理念、適應企業文化的人 任用有熱誠、勇於任事、誠實守信的人 鼓勵創新，破除守舊 獎優汰劣，有能力有績效者機會比別人多 內部晉升優先;薪酬政策;薪酬政策;報酬系統;人才發展;職務職位種類表;人力資源骨幹-以能力為中心的職等資格制度;績效考核系統;激勵體系;員工關係;國際人才培育體系;1.整合全公司國際化教育 2.發展和支持海外人員訓練需求 3.提供派外人員訓練 4.累積和有效運用國際化管理的知識和經驗;主管人員培育體系 ;培育對象;培育方式及時程;正直誠信 大我 勤奮 長期耕耘;獨立思考能力 創新的能力 自動自發、積極進取的精神 專業訓練+商業知識 溝通能力 英語 國際觀;問題詢答