新创企业管理与成长.pptx

新创企业管理与成长;简介;引子：创业与中小企业发展;GEM2005中国报告 ;讨论1;讨论1;企业变革：大公司vs小企业;社会转型进一步推动中小企业发展; ;小结;新创企业经常遇到的障碍;成长的计划性与随机性 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的计划性与随机性 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的计划性与随机性 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的计划性与随机性 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的计划性与随机性 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的计划性与随机性：成长的神话 ——对进入1996年Inc.500的企业经营者调查结果;成长的“痛苦”;成长的“痛苦”;成长的“痛苦”;美国企业经营失败的原因;第一与第二阶段成长的差异 ;企业成长的管理障碍;小结;中小企业成长的一般规律;企业成长规律;企业成长的周期规律;企业成长的演变与变革过程;组织发展的金字塔;企业成长的推动力量;中小企业成长规律;小结;成长性企业案例;高速成长企业的衰落：长板效应;高速成长企业的衰落;内蒙古蒙牛乳业股份有限公司 ;万彩涂料公司(1);万彩涂料公司(2);万彩涂料公司(3);万彩涂料公司(4) ;万彩涂料公司(5);万彩涂料公司(6);万彩涂料公司(7);万彩涂料公司(8);万彩涂料公司(9);小结;中小企业发展的战略规划;战略规划的是与不是;中小企业战略规划的重点;发展方向定位;市场定位：把握核心顾客 ;战略规划常问的问题;识别自身竞争地位的战略分析技术 ;五种力量分析模型;蓝海策略Blue Ocean Strategy,HBS,2005金伟灿（W.Chan Kim）,莫伯尼（Renee Mauborgne）;旅店业的创新 价值曲线 ;小结;保持和强化创业精神;再看企业成长的周期规律;创业技能：创业机会及其识别;创业机会;机会识别;增强机会识别能力;创业技能：创造性地整合资源;借力修天桥;资源整合;创造性地整合资源;创业技能：团队建设;团队建设要考虑的基本问题;创业技能：领导力培养;高度平衡技巧的领导艺术;创业的本质;谢谢！;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善???而不为。—《三国志》刘备语。19:55:3319:55:3319:555/11/2020 7:55:33 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2019:55:3319:55May-2011-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。19:55:3319:55:3319:55Monday, May 11, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2019:55:3319:55:33May 11, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-117:55 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。11 五月 20207:55:33 下午19:55:33五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 207:55 下午五月-2019:55May 11, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 19:55:3319:55:3311 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。7:55:33 下午7:55 下午19:55:33五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2019:5519:55:3419:55:34May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-11 19:55:34Monday, May 11, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-11 19:55:34五月-20