新任主管管理技巧时间管理.pptx

新任主管管理技巧--;时间管理（Time Management）---个人计划的指南;下面哪些做法是对您的描述：;时间作为一种资源有什么特点;您的一天是怎么渡过的;活动日志（Action Log）;活动日志 姓名 日期 ;分析您的日志;管理者能不能控制他们的全部时间;您的可支配时间占你工作时间的百分之几最长一段为几分钟;您的时间值多少;每小时成本 =工资+福利+办公场所费用+电话、电脑+行政管理费用 例如：3000(元/月)/25*8 + 750(元/月)/25*8 + 4(平方米)*8(元/平方米.天/8 + 20(元/天)/8 +...=25.5元/小时 您在每小时要创造的价值=成本 + 剩余价值;年收入 每省一小时的价值 每省一分钟的价值 一年中，每天省一小时的价值 10000 5.12 0.085 1249 15000 7.68 0.128 1875 20000 10.25 0.171 2501 25000 12.81 0.213 3125 30000 15.36 0.256 3750 35000 17.93 0.299 4375 40000 20.49 0.342 5000 45000 23.05 0.384 5625 50000 25.61 0.427 6250 55000 28.17 0.469 6875 60000 30.73 0.512 7500 65000 33.29 0.555 8125 70000 35.86 0.598 8750 75000 38.42 0.640 9375 80000 40.98 0.683 10000 ;通过计划帮助你更有效地利用您的时间;通过计划帮您有效地利用时间;重要性和紧急性释意;活动的重要性和紧急性分析;重要;事务分类表;时间管理的策略;了解您的生产率周期;1、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的作息时间完全由你自己决定，愿意什么时候起床？ 5:00-6:30 (a) 6:30-7:45 (b) 7:45-9:45 (c) 9:45-11:00 (d) 11:00-12:00 (e) 2、只考虑你自己“感觉最好”的节奏，如果每天的作息时间完全由你自己决定，愿意什么时候睡觉？ 20:00-21:00 (a) 21:00-22:15 (b) 22:15-0:30 (c) 0:30-1:45 (d) 1:45-3:00 (e) 3、假定正常情况下，你能容易地发觉醒来时是在早上吗？ 一点不容易 (a) 不太容易 (b) 比较容易 (c) 非常容易 (d) 4、???上醒来的头半个小时里，你觉得脑子灵活吗？ 一点不容易 (a) 不太容易 (b) 比较容易 (c) 非常容易 (d) 5、早上醒来的头半个小时里，你觉得疲倦吗？ 非常疲倦 (a) 比较疲倦 (b) 比较振作 (c) 非常振作 (d) 6、你决定从事一些体育锻炼，一位朋友建议你每周做2次，每次1小时，最好在早上7:00-8:00的时间做。对朋友的建议你根本没有往脑子里去， 还是只考虑你自己“感觉最好”的节奏，你认为你会怎么做呢？ 会以一种好的方式去作 (a) 会以一种合理的方式去作不太容易 (b) 会发现要做到有困难 (c) 会发现要做到非常困难 (d) ;您了解自己的日生产率周期吗;时间管理中一些值得注意的要点;4D`s原则;时间管理理论的发展; 注重结果， 而不是注重忙忙碌碌。 （Concentrate on results, not on being busy）;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善