营业推广策略概述.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
--by彬彬国际 ;一、营业推广的概念及特点;特点:刺激需求显著、经济效果显著、具有一定的 局 限性。 营业推广很少单独使用,一般是作为广告或人员推销的辅助手段;二、营业推广的实用性; 三、营销推广的方式;(一)鼓励推销员营业推广的目标;二、鼓励消费者的营业推广目标;三、鼓励批发商、零售商的营销推广的目标;;;;;5.特价包装;;;;;;;;;;;;;;;;案例:兑奖风波。某日,某商场推出一则促销广告:“自即日起,在商场内举办摸球有奖销售活动,凡每天购买50元商品者可免费摸奖一次,多买多摸,当场兑现。”一位顾客得知这个宣传后,便专程到商场买了一台价格2400元的空调,当晚到商场参加摸奖,据商场促销广告规定:顾客如果摸到印有“9.6.9”数字的乒乓球,就可以获得头等奖5000元。然而当这位顾客拿着乒乓球来兑奖时,商场门市部的负责人却以“6”和“9”形体相反为由,拒不承认。后来该顾客跑到“消费者协会”去投诉,商场最后给了这位顾客奖金5000元,但由此企业形象却受到了很大影响,这位顾客从此再也不去那家商场购物,同时一传十、十传百……;分析:信誉是现代商家的生存之本,既然承诺就要兑现,为了眼前的蝇头小利而不惜牺牲自己承诺的行为,不仅会给自身的品牌形象带来极坏的负面影响,也会在日益激烈的商业竞争中只会使自己的路越走越窄;这一事件说明该商场推出的这则促销方案内容不严密,随意性太大,须在今后的工作中改进,杜绝这类事件的再次出现。 ;四、营业推广的实施;;;;案例:从2000年底开始,全球经济不景气,IT行业全面裁员,市场环境不容乐观,直接影响到国内IT业的发展步伐。作为中国信息产业的领头人——联想集团,其著名的联想家用电脑一直引领着中国PC市场的主旋律,在亚太地区的市场占有率为第一位。面对低迷的市场,2001年4月底,联想决定全面启动液晶电脑市场,寻求新的增长点。蓝色光标公司执行了液晶电脑前后4个阶段全部的公关策划及实施工作。 第一阶段:发布跌破万元的液晶电脑上市信息。第二阶段:召开首次消费者IT发布会。 第三阶段,与全球六大液晶签约显示巨头进行联盟。第四阶段:掀起全民液晶风暴。 ;思考:联想是如何利用广告、公关、营销等方式进行其液晶电脑的市场推广的? 分析:为产品的推出造势,创造利于液晶电脑消费的环境;利用发布会和促销刺激消费,促成消费;出新招吸引媒体、消费者眼??,奠定联想在液晶电脑方面的领军地位。 ;谢谢观赏;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 安全生产法,保护你我他。。00:45:5400:45:5400:455/12/2020 12:45:54 AM 花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2000:45:5400:45May-2012-May-20 你有多努力,就有多幸运。。00:45:5400:45:5400:45Tuesday, May 12, 2020 追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2000:45:5400:45:54May 12, 2020 不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-1212:45 上午五月-20五月-20 承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。12 五月 202012:45:54 上午00:45:54五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2012:45 上午五月-2000:45May 12, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-12 00:45:5400:45:5412 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。12:45:54 上午12:45 上午00:45:54五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2000:4500:45:5400:45:54May-20 君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 00:45:54Tuesday, May 12, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 00:45:54五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档