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青岛科瑞特激光设备有限公司
异动流程管理制度 科瑞特激光管理制度
CRT.1002.001.1-2014
1. 制订目的 为规范员转正、升职、降职、加薪、减薪、解聘、离职、等工作流程，使各项工作做到有据可依，实现规范化管理。
制度
2. 适用范围 本制度适用于公司全体员工。
要素
3. 术语 无
4.1 入职前准备工作：
4.1.1 新员工面试合格后，人力资源科着手对员工个人信息的真实性进行背景调查，主要包括个人基本信息、学历、过往工作经历等。
4.1.2 背景调查无误后，人力资源科负责起草并发送《聘用通知书》 （附件 1），并电话通知新员工入职前需准备的资料和注意事项。
4.1.3 准备入职登记、饭卡等物品发放工作。
4.1.4 新员工的资料发给用人部门，并通知其做好入职准备工作。
4. 入职
4.1.5 接到综合管理部通知后，按照《新员工入职手续清单》 （附件3 ）规定，准备相关工作。
4.2 报到：
4.2.1 报到前一天，综合管理部电话确认新员工是否能按时到岗，对不能按时到岗，应及时沟通，并报领导批示。
4.2.2 新员工按照聘用通知书的规定，携带相关资料报到上班后，到综合管理部领取并填写《科瑞特激光员工信息登记表》 。
4.2.3 综合管理部按照《新员工入职手续清单》配合新员工完成相关入职手续，具体流程：
5.1 转正期时间：
5.1.1 应届生，实习期为 6 个月，实习期间不缴纳社会保险及公积金。
制度
内容 5.1.2 社会招聘人员，试用期为 3 个月，入职第二个月开始缴纳保险及公积金。
5.1.3 试用期可根据个人表现，可提前转正或者延长，但最短不得少于 1 个月，最多不得超过 6 个月。
5. 转正 5.1.4 个人 / 部门负责人申请，起草转正申请报告，提交总经理审批
5.2 转正流程：
5.2.1 个人 / 部门负责人申请，起草转正申请报告，提交总经理审批
5.2.2 审批不通过，继续试用或者降职 / 减薪录用；申请通过，则到综合管理部领取并填写《绩效考核评定表》 ，交予相关人员进行考核评分。
5.2.3 总分大于等于 60 分为及格，可以转正。不足 60 分，予以降职 / 减薪或者继续试用或解除劳动合同，由部门经理、综合管理部报总经理
商议决定。
6.1 对现有岗位无法胜任，可向综合管理部提出职位咨询，综合管理部负责向调入部门进行协调，并根据调入部门意见，予以反馈。
6.2 申请人填写《员工职位调整申请表》 ，交由相关责任人签字审批后，交到综合管理，由综合管理部负责填写《异动审批表》 （附件三），确
6. 调岗
定职位以及薪酬情况。
6.3 不同意调入，则由综合管理部负责向申请人阐明缘由。
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