服装销售关于2020述职报告精选五篇.docx

服装销售关于2020述职报告精选五篇 服装销售述职报告1 20—年也是大丰收的一年，在8月份的大型特卖活动取得了圆满 成功，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量， 很 骄傲也很荣幸有这么个团队。 在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的羽绒服客诉事 件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中 是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查 货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷 静.理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改善的。 十分荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的〈〈三字经》演 讲比赛。在此活动中我学习到了很多，也发现人的潜能是无限的，只 要你肯努力，肯付出必须会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够 突破了白己，战胜了白己也是我一年来取得的的成绩。 更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率的一家店， 是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的 是压力，在20―年里我们将如何取得更好的成绩呢针对未来的 20__, 我专柜将重点放在以下几个方面： A:用心配合商场促销活动，提高销售业绩。 B:充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾客的需求。 C:提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，持续品牌形 象。 D:完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的 顾客转变为忠实顾客；针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其 带新的顾客进行消费。 F:提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业知识培训， 曾强白 身素质并提升个人销售业绩。 我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也 会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会 过分的苛求白己。但是我相信只要我在岗位上一天， 我就会付出白己 的努力，将白己所有的精力和潜力都用在工作上，再接再厉争取在 20—年里取得更好的成绩。我相信白己必须能做好！ 服装销售述职报告2 我代表 服装店B班全体员工对本年度上半年的销售、服务状况 进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。 一、 销售状况。 从销售数量上看，朵以增长17%而其他柜组是负增长。从金额 上看，朵以增长了 4%衣香增长了 5%从类别上看，成正增长的有： 朵以裤子数量增长56%金额增长35%上装数量增长11%衣香上 装金额增长3%裤子的数量和金额分别增长 8咧日19%另外，配件 方面，卓多姿有8%勺金额增长；衣香有163%勺金额增长率。整体三个 柜的升降率为0%虽然有多种因素的影响，但从发展的角度说，这 是不理想的销售结果。 二、 工作心得： 作为店长和员工，我觉得都就应树立“店兴我荣，店衰我耻”的 思想，认真落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员，调 动他们的用心性，树立信心。再就是要加强白身的业务学习，学习销 售技巧，学习服装审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整体 协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系，学 习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息，第一时间掌握市场动 向等。 对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。 我们都有一颗想 要销售好的情绪，但往往又缺少了必要的技能技巧， 甚至是心有余而 力不足。 因此，加强学习和不断的总结是十分务必的，务必改变不适宜的 销售态度，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对销售 造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们就应努力思考的 问题。对愿意留下上班的新员工，我们要耐心地指导，让他们感觉到 努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的职责感待好 新员工。只要我们有一支稳定的，熟悉业务的、和愿意服务的销售队 伍，我想我们的业绩必须会上得去的。留住优秀员工，需要我们大家 的努力。 三、工作展望 下半年，我们有信心，一是要努力打造得力的销售队伍，我们要 努力吸收优秀队员，用业绩和融洽和谐的关系留住人才；二是进一步 团结广大员工，向销售好的优秀员工学习经验，努力改变白己。三是 从白身找问题，努力反思，改变不能产生效益的销售方式，销售态度。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各部 门的支持鼓励，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力， 下半年我们 将用业绩告诉你们，我们 B班是十分棒的！伙伴们，加油吧，老板赚 钱了，我们也会沾光的。谢谢。 服装销售述职报告3 近期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠 其白身的知名度及具竟争优势；所处商圈选对店铺的选址，对于门店 能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和 力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了 现代人的认可。透过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高 了销售额。但目前多种形式