企业人才流失的病因是什么教学幻灯片.pptx

企业人才流失的病因是什么z3b2e 惠民在线 人才流失，留不住优秀人才是现在很多企业面临的困难，企业要长期、更好地发展，人才是必不可少的，那么造成人才流失的原因是什么呢总结了四点：原因一：不愿意培养人才对于任何一家企业来说，优秀的人才都是企业发展的主力，往往企业要寻找到符合条件的人才又比较难，所以培养人才是很重要的，自己培养的人才使用起来更可靠，但是培养人才是需要漫长时间的，培养人才的周期往往太长，并且成本助他们如何，培养人才也是需要有方略的，比如把人才放到合适的岗位上，让其的才能得到充分的发挥，在实战中得到成长；或者通过专业的辅导和培训，使其知识和技能得到很大的提升。凡是缺乏优秀人才的企业往往就是不注重这些。许多企业老板不能容忍一个人在一个岗位上低于预期效率地，还有的企业老板在经营方面很强，但真正懂得如何培养人才的老板只占少数。所以要想长期健康的发展，培养优秀有用的人才是很有必要的。原因三：组织内缺乏人才生存和发展的环境企业内部如果没有适合人才发展和生存的环境，也会导致人才很快的流失，当一批又一批的人才“来也匆匆，去也匆匆”，当人才的进进出出已经让员工们习以为常时，企业内部员工在上就会比较懒散，就容易形成一种思维定势：反正都是干不长的。如果这种思维扩散到越大就会严重的影响要整个的员工的激情，长期以来肯定会影响到的长期发展，势必也留不住人才，所以要营造一个良好的发展环境。原因四：缺乏用人标准企业在寻找优秀人才时要弄清楚什么样的人才算是人才、人才把做到什么程度，才算达到了期望企业留不住人才，往往就是在这两个点上没有一个标准，企业时常会把有良好的学历和背景的人当作“精英”，结果其不一定与企业的实际需要相匹配。所以在寻找优秀人才或者培养优秀人才是一定要有个标准，这样才不会盲目的去培养人才，如果企业就无法评价人才的成果，势必会打击到人才的上进心，当优秀人才为了体现自己存在的价值，而得不到肯定和支持，最后眼睁睁的看着人才溜走。