保险公司衔接训练培训系统.ppt

衔接训练系统;1.1、衔接训练定义;通过衔接训练，让新人迅速进入实战，以帮助新人快速掌握最基本的展业技能 通过衔接训练，使新人早日出单、转正，逐步成长为合格的销售人员 通过衔接训练，为团队稳健发展打牢根基 通过衔接训练，使新人三个月转正率达到40% ;分公司目前衔训;课程设置;课程设置;课程设置;课程设置;班务操作;班务操作;组织了各项荣誉竞赛;目前所存在的现状;衔训跟进说明;衔训跟进培训定位： 是指已参加过分公司衔接训练，由于衔接训练的时间性，需要对刚回到团队的学员在知识的掌握方面进行的补充教育，它结合了学员市场的实作经验，在对市场有了一定的感知基础上，产生了更进一步的知识需求。 该阶段对新人结合团队进行补充性的培训。;衔训跟进培训的目标： 让新人在回到团队后迅速进入实战，帮助新人快速融入团队、熟悉团队文化。减小由培训到市场产生的落差。 让新人掌握更全面的展业知识、树立信心、提升技能进而提高留存。;衔训跟进培训的时间安排： 新人参加完培训后回到团队后，即开展以支公司为单位的辅导培训工作。 共2周，每天课程设置3个课时，;;;衔训跟进培训的负责： 支公司组训负责安排、落实，包括班主任的确定、兼职讲师的安排、对培训班的指导和督促。 团队专、兼职讲师授课。并由支公司组训进行追踪，并将每期的课程安排、讲师的确定以及课后的评估调查表进行统计，最终打包上交到分公司。;支公司开展衔训跟进注意事项;;