“互联网+物流”时代下现代物流管理-任务七-第四方物流的概念.ppt

“互联网+物流”时代现代物流管理新模式 “互联网+”时代 知识点1 第四方物流的概念 第四方物流的概念 理解第四方物流的产生 掌握第四方物流的定义 掌握第四方物流的特点 理解第四方物流的功能 理解第四方物流的优势 学习目标 情境导入：“第四方物流”带来了什么？ 一项工程开工建设，需要大量的钢材，怎么办？过去的做法是，工地老板跑遍当地各个钢材市场，选择好品牌，联系车辆把钢材运送到工地，随后自己动手进行加工处理。如果采购量规模过大，还要找个仓储库进行存储，万一进货量超过需求量，还得为用不完的钢材发愁。 情境导入：“第四方物流”带来了什么？ 这种传统的钢材交易方式正在发生变化，一种新型的一站式金属供应链开始出现：用户只要拿着图纸，来到专门的钢材物流园采购，物流园就有专人按照用户的要求配好原料，按照规格做好预加工，然后把货送到用户的手中。这种方式节省了用户大量的人力、物力和精力，既降低了成本，又有效地提高了效率。 这种被称之为“第四方物流”的现代流通模式，正在我国经济较为发达的东部沿海地区悄然兴起。 一、第四方物流的产生 第三方物流作为一种新型的物流方式活跃在流通领域，它的节约物流成本、提高物流效率的功能已为众多企业认可。 二、第四方物流的基本概念 美国埃森哲公司最早提出了第四方物流(fourth paRy logistics，简称FPL或4PL)的概念，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。 即物流服务提供者是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它对公司内部和具有互补性的服务提供者所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。 （一）第四方物流的定义 （一）第四方物流的定义 第四方物流不是第三方物流的简单组合 （二）第四方物流的特点 ⑴第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。 （2）第四方物流是通过对供应链产生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。 （3）第四方物流的供应链解决方案共有四个层次,即执行、实施、变革和再造。 ⑷强调技术外包 ⑸对人的素质要求高 （三）第四方物流的功能 1、为供应链管理功能 即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程； 2、为运输一体化功能 即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题； 3、为供应链再造功能 即根据货主／托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率地运作。“第四方物流”成功的关键是以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技术。 “第四方物流”的基本功能有三个方面： （三）第四方物流的功能 “第三方物流”要么独自提供服务，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不大可能提供技术、仓储和运输服务的最佳整合。 第三方物流 因此，“第四方物流 ”就成了“第三方物流”的“协助提高者”，也是货主的“物流方案集成商”。 第四方物流 （四）第四方物流的优势 1、信息化程度高。第四方物流的信息系统是由专业化的服务商提供的，因而信息化水平比较高。 2、涉及面广。第四方物流的业务涉及到供应链结构的确定、供应商评价与选择、生产计划、库存与配送管理、营销管理以及产品开发等，这大大超过了第三方物流的业务范围。 3、技术外包。第四方物流中外包的是无形的技术，而第三方物流中外包的是有形的物流业务。 4、人才素质要求高。由于第四方物流公司是提供技术服务的咨询公司，因此，其人员不仅要有丰富的现代管理技术和知识，还需对环境变化有超强的预见能力及应变能力。 （五）第四方物流的优势需具备一定的条件 1、在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位； 2、在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员； 3、能够同时管理多个不同的供应商，具有良好的协调能力和组织能力； 4、具有全球化的地域覆盖能力和支持能力； 5、具有对组织变革问题的深刻理解和管理能力。 （六）第四方物流的关键成功因素 1、 建筑师与整合者 　第四方物流必须要扮演设计创新供应链的建筑师，也必须能够成功地整合供应链伙伴，扮演整合者的角色。 2、 情报指挥中心 　第四方物流必须要为其客户建立一个随时监测与辅助相关决策的情报指挥中心。 3、 供应链信息中介平台 　第四方物流必须要构建与维护一个信息平台，提供其联盟企业与供应链上下游，随时交换信息。 4、 资源提供者 　第四方物流也