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用友文化2.0-核心价值观;目 录 content;1.“我”与“用友”的第一次亲密接触。
2.什么是企业文化?您身边的企业文化有哪些?
;用友文化2.0;核心价值观;
企业是一个有生命的机体,像人一样,需要梦想驱动。
“知道‘为什么’而活的人几乎能克服一切‘怎样’的问题。”
-德国哲学家尼采;我曾经有过什么样的梦想?
我通过怎样的努力实现了梦想?
梦想实现之后的感受是什么?
;梦想的实现;
公司使命、愿景(梦)
核心价值观(道)
基本行为方针(道);一段为梦想奋斗的历史;梦想一
89年,王文京为用友做过一个十年发展规划:到1998年营业额达到3000万人民币。
事实上:1995年,公司营业额达到4400万。
梦想二
1995年我们董事会制定的“三年规划,两件大事”
软件收入过亿元
建成用友软件大厦
1997年如期实现
软件收入达1.13亿
入驻用友软件大厦;梦想三
1997年我们又制定了新的“三年规划,两件大事”
2000年软件收入5个亿
2000年前公司股票
2001年,公司股票在沪上市。
2003年,公司营业收入超过5亿。
梦想四
与此同时,王文京为公司树立了一个梦想:
建设一个国际一流水准的软件园,
成就世界级软件企业。
2007年,高科技,花园式,环保型,国际一流水平的软件产业园建成
2007年3月,总部全体员工迁入软件园。
;全面提高效率;为梦想奋斗;牛背上的产业;向微软说不;卢刚——用友的“袁隆平”;唐肖鲁——连轴转的用友人;赵立奎——600里加急;张劲涛——U870“惨烈”的诞生过程;为梦想奋斗的用友人;为梦想奋斗的用友人;做客户信赖的长期合作伙伴;做客户信赖的长期合作伙伴;流星企业短命的原因?
明星企业基业长青的原因?
企业的目的是什么?
分组讨论15分钟,分组呈现15分钟。
;成功的企业,各方面都很优秀。
最核心的是:盯着客户,而不是盯着客户的钱袋 ;用友对商业的理解;用友是一个有梦想、有抱复的企业,要“用信息技术推动商业和社会进步”,要“成为世界级管理软件与移动商务服务提供商”,要做长寿公司。
因此我们必须有超越利润之上的追求——那就是为客户服务、为客户创造价值,做客户??赖的长期合作伙伴。;客户的行业领域;北京市光华木材厂;江苏工商局;结合未来工作岗位,我如何才能做客户信赖的长期合作伙伴?
做客户信赖的长期合作伙伴对公司的长期发展有什么好处?;专业化生存;
思考:喜来乐和徒弟
不同的结果说明什么?
时间:5分钟;思考;核心价值观的关系;
我们奉行专业主义,据此为客户创造价值,并实现梦想。
不专业,客户会离我们而去。专业能力是客户关系的根本。
不专业,个人和公司都难以生存。专业能力是个人和组织取得绩效的基础。
每个员工和组织都要自觉养成专业精神,建立专业能力,专业地做事。;在正确的时间,用正确的方法,正确的效率做事,并持续改进
一次性把事情做对
让“客户”满意
持续改进,成就他人;技术、业务、管理和后勤工作都要专业化。
专业化不仅指研发,每个序列、每们职位、每个人的工作都是专业的,都需要专业化。
思考:技术、业务、管理和后勤专业化的表现是什么?;技术人员专业化;业务人员专业化;管理人员专业化;后勤人员专业化; 公司鼓励更多员工向专业方向发展。落实员工“双通道”发展(M+P),使专业人员的能力和贡献与岗位、薪酬对位,参与决策,享有荣耀。专家等中高级专业人员将在公司未来发展中发挥更大作用,作出更大贡献,得到更大认可,受到更大尊重。 ;研发人员的专业发展路线;用友员工专业资格认证;公司职位级别体系(专业序列);公司职位级别体系(专业序列);公司职位级别体系(干部序列);文化在身边;锻炼管理队伍,强化凝聚力、执行力;精彩缤纷的员工培训;运动场上飒爽英姿;第一届中关村国家自主创新示范区运动会;能歌善舞;内容丰实的“云”学习平台;为梦想奋斗,用友的明天我们一起创造!;学以致用 信而益友;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
世界会向那些有目标和远见的人让路。。00:16:2800:16:2800:165/12/2020 12:16:28 AM
差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2000:16:2800:16May-2012-May-20
凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。00:16:2800:16:2800:16Tuesday, May 12, 2020
不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2000:16:2800:1
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