民营中小型企业生产部组织结构与人员职责权限设置.docx

民营中小型企业生产部组织结构与人员职责权限设置.docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
民营中小型企业生产部组织结构与人员职责权限设置 生产部组织结构图 招聘主管 招聘主管 招聘专员 培训主管 培训专员 招聘与培训中心 规划主管 规划专员 绩效主管 绩效专员 薪酬主管 薪酬专员 福利主管 福利专员 绩效与薪酬中心 文化与规划中心 人力资源部经理 人力资源部 企业 文化 主管 文化专员 一、生产计划管理机构的职责 职责 职责1 制定综合生产计划,经批准后组织实施 职责3 制定并实施生产日程计划 职责4 生产计划的检查与进度控制 职责5 受理、分析生产报表,统计生产负荷,进行产销平衡的调度 职责6 生产预算的管理与控制,生产用料的管理与控制,生产制造成本的控制 职责7 生产效率的管理与改善 职责8 实施标准生产作业方法,改善生产制造方法 职责9 生产现场管理,生产现场的资产管理 职责10 负责各个车间的协调工作,与营销各部门沟通、联系、协调 职责11 其他相关职责 职责2 调配生产任务,审核、登记和分发订单 二、生产技术管理机构的职责 职责 职责1 根据生产发展规划,进行产品工艺流程的设计与改善 职责3 工厂布置、生产线布置的设计 职责4 制定和修订生产成本定额、工时定额、工艺材料消耗定额 职责5 客户原样蓝图(定制或委托加工)的研究与保管 职责6 各项操作规范的制定与检查,样品制造进度控制 职责7 一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行 职责8 制定工艺文件,并检查、考核工艺纪律的贯彻执行情况 职责9 其他相关职责 职责2 制订技术改造方案和计划并组织实施,提高生产工艺水平和产品质量 三、产品研发管理机构的职责 职责 职责1 制定新产品开发计划,参与新产品的开发 职责3 制订新产品设计方案,参与设计过程中的各种评审 职责4 新产品使用说明与使用跟踪 职责5 会同企划部做好新产品上市企划工作 职责6 参与制定产品推广方案 职责7 新产品项目技术可行性调研 职责8 其他相关职责 职责2 现有产品在设计上的研究与改良 五、生产设备管理机构的职责 职责 职责1 编制设备采购、维修、报废计划,经批准后实施 职责3 设备检查、改良、技术改造、保养、维修等管理工作 职责4 设备修理车间的管理 职责5 制定设备操作规程,组织设备使用的培训,设备安全使用的检查 职责6 设备实物的核算、账卡管理 职责7 设备的调拨、转移与报废管理 职责8 参与生产能力分析 职责9 其他相关职责 职责2 编制设备采购预算,经批准后实施 六、生产质量管理机构的职责 职责 职责1 制定生产质量管理的各项制度,经批准后实施 职责3 生产制造过程中的质量检查与记录 职责4 成品检查与记录,成品各项功能的测验 职责5 生产质量异常的处理与追踪,生产质量问题的分析与报告 职责6 不合格产品的管理与控制 职责7 协同处理质量投诉,对客户反馈的产品质量问题进行鉴定改进 职责8 执行生产质量管理的各种活动,组织质量体系的推行与认证 职责9 其他相关职责 职责2 原料入厂的质量检验及异常情况处理,包括外协产品、来料的质量检验 七、生产采购管理机构的职责 职责 职责1 根据生产作业计划,编制不同时期的物料采购计划,经批准后组织采购 职责3 与供应商洽谈业务、签订合同,做好供应商资料的收集、整理、选择、保管工作 职责4 做好市场供求信息调查,保质、优质采购,确保生产的需要 职责5 做好物料消耗分析,在保证生产需要的前提下降低资金占用、减少库存 职责6 收集市场的价格信息,利用各种途径降低成本,完成采购成本控制指标 职责7 受理各类申请采购 职责8 负责采购的结算工作 职责9 其他相关职责 职责2 编制采购预算,经批准后实施 八、生产仓储管理机构的职责 职责 职责1 负责物料、半成品、成品的出入库的综合管理工作 职责3 严格履行出入库手续,填写出入库记录(账、卡、单) 职责4 建立信息管理系统,保证库存物资的账物相符 职责5 妥善保管库存物资,做好贮存、防护和检查工作,按时填写库存物资统计报表 职责6 根据需求计划(生产计划、销售订单及生产作业进度),限额发料 职责7 编制呆料、边角废料、废旧物资和包装物的分类管理报表,经批准后加以处理 职责9 保持库容整洁,做好仓库安全工作,严格执行仓库的安全管理制度 职责10 物料退货、退库成品的记账核算 职责11 物料、半成品、成品的盘存,分别编制盘存报表 职责12 制定并实施物料、半成品、产成品存量控制方案 职责2 按照储备定额和物资储备计划,调查仓库内各类物资的存储情况,做到超贮报警 职责8 编制滞销品、次品、废品的分类管理报表,经批准后进行处理 职责13 其他相关职责 九、生产安全管理机构的职责 职责 职责1 制定企业的安全生产管理制度及奖惩制度 职责3 组织贯彻执行各项安全生产规程、规范和安全生产强化管理办法 职责4 根据

您可能关注的文档

文档评论(0)

企管设计师 + 关注
实名认证
服务提供商

协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

1亿VIP精品文档

相关文档