“互联网+物流”时代下现代物流管理-销售物流的涵义&业务流程&发展趋势（新）.ppt

配送中心的管理 （二）送货管理 包括的内容： 1）制定送货计划 2）配送路线规划 3）车辆配送 4）车辆管理 （三）库存管理 1）库存水平的确定 2）经济订货的批量确定 （四）客户管理 四、销售运输管理 销售物流运输，是指用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动，其中包括集货、分配、搬运、中转、装载、卸下、分散等一系列操作。 例：物流过程 PERSIL 30°C 40°C 60°C 95°C Neu Ja 生产 包装 上托盘 成品进入 企业仓库 三次运输 货架陈列 Ja PERSIL 30°C 40°C 60°C 95°C Neu 商店提货 一次运输 搬运 上托盘 二次运输 提货 原材料 标准件 辅材 通用件 生产物流 顾客 废弃 回收 废弃物物流 社会物流 销售物流 REWE 商品进入商店 六、基本运输方式的比较 各种运输方式及特点特点比较 运输方式 公路运输 铁路运输 航空运输 水路运输 管道 运输 厢式车 散货 集装箱 散货 集装箱 散货 运输速度 较快 较快 快 慢 慢 运输距离 短-长 中-长 中-长 中-长 中-长 物料可靠性 较高 较低 较高 较低 高 较高 低 较高 运输时间 较短 较长 短 长 较短 设备载重(吨) 5-20 50-12000 5-125 1000-60000 30000~ 250000 灵活程度 高 较高 较低 低 低 成本 中 低 高 低 低 自然条件影响 较少 较多 少 较少 较多 较多 多 较多 适合货物 量少、短途运输 陆运大宗货物 轻型、贵重物品 大宗、笨重货物 液、气体货物 物流运输的功能和作用 一、物流运输的基本功能 物品储存 物品转移 公路货运车辆 载货汽车 电力机车 水路运输的技术装备和设施 水路运输的技术装备和设施主要包括船舶和港口。 船 舶 港 口 AN-225运输机 翼展：88.4米 机长：84米 高：18.2米 机舱容积：599.3立方米　机宽：6.4米 最大商载:250吨 ?最大起飞总重:620吨最大燃油量：181435升 　 最大载重航程:4500公里 6台涡扇发动机 任务实训 根据以下文字描述，绘制销售物流业务流程图。 1、货源充足的情况下：客户下单→销售部拿到合同（可能收部分货款） →仓库配货→物流部发货→通知销售部及财务部收余款并开具发票。 2、货源不充足的情况下：客户下单→销售部拿到合同（可能收部分货款） →通知仓库（此时存货不足） →通知生产部进行生产（如果是原料不足则通知采购部进行采购） →产成品入库→仓库配货→物流部发货→通知销售部及财务部收余款并开具发票。 任务实训2：根据某公司的销售作业流程如图所示，用文字描述其销售物流的流程。 知识点4 销售物流的发展趋势 任务三 销售物流的认知 订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。 （1）在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存，可直接求出订货点。公式如下： 订货点 =每天需求量×订货提前期（天） =（全年需求量/360） ×订货提前期（天） （2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的。公式如下： 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存 =（单位时间的平均需求量×最大订货提前期）+安全库存 订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。在定量订货中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是相同的，通常是以经济批量作为订货批量。 经济订货批量 economic order quantity (EOQ) 经济订货批量(EOQ), 是固定订货批量模型的一种（又称整批间隔进货模型EOQ模型），可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。 定量订货法（连续性检查） ?（一）定量订货控制法是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方式（是典型的下限控制库存的方法）。如下图 定期订货法（阶段性检查） 1、定期订货法的概念和基本原理 1）概念：定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。 2）基本原理：预先确定一个订货周期T和最高库存量Q max，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量