企业标准体系建设知识分享.ppt

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开展企业标准体系建设 实现企业良好的标准化行为;一、企业标准体系相关的基本概念; 二、企业开展标准化体系建设的必要性; 三、2003新版企业标准体系系列标准及相互 关系; 四、企业如何依据2003新版系列标准结合企 业实际开展企业标准体系建设; 五、标准体系建设给企业带来的变化和效果; 六、几点经验和体会。; 标准:为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定 并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范 性文件。 注:标准宜以科学、技术和综合经验成果为基础,以促进最佳的共 同效益为目的。 标准化:为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或 潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 注1:上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 注2:标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程或服 务的适用性,防止贸易壁垒,并促进技术合作。 ; 标准体系:一定范围内的标准按其内在联系形成 的科学的有机整体。; 企业标准体系:企业内的标准按其内在联系 形成的科学的有机整体。 企业标准体系表:企业内的标准体系内的 标准按一定形式排列起来的图表。 ; 技术标准:对标准化领域内的需要协调统一的技术事 项所制定的标准。; 管理标准:对企业标准化领域内的需要协调统一的管理 事项所制定的标准。 注:企业的“管理事项”主要指在企业的生产、经营的管理活动所 涉及的营销、开发与创新、采购、生产、质量、设备与基础 设施、测量检验试验、包装搬运贮存、安装交付、服务以及 能源、资源、安全、职业健康、环境、信息、标准化管理等 与技术标准相关联并为技术标准的实现提供支持的重复性事 物和概念。 管理标准体系:企业标准体系中的管理标准按其内在联 系形成的科学的有机整体。 ; 工作标准:对企业标准化领域内的需要协调统一的工作事 项所制定的标准。 注:企业的“工作事项”主要指在执行的技术标准和???理标准与操作作 业人员的工作岗位的职责、人员的基本技能、工作内容、工作 要求和方法、检查、监督与考核,以及相关记录表格等有关的 重复性事物和概念。 工作标准体系:企业标准体系中的工作标准按其内在联系 形成的科学的有机整体。 ;二、企业开展标准体系建设的必要 性(企业为什么开展标准体系建设); 标准化可以提高质量、降低成本消耗,为企业创造 良好的经济效益; 标准化是企业实现科学管理的重要基础工作; 标准化是推动贸易发展的桥梁和纽带。 (二)、建立和实施企业标准体系实现企业良好的企业标准行为 国家一致积极倡导企业开展标准化体系建设实现标 准化良好行为企业;; 企业不断探索企业标准体系建立和实施的有效途径; 企业开展标准化体系建设实现标准化良好行为的目的意义:;; 企业建立标准体系应符合GB/T15496《企业标准体系 要求》、GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系》、 GB/T15498《企业标准体系 管理和工作标准体系》的 要求,并参考GB/T13016《企业标准体系表编制原则 和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》 编制好本企业的实用有效的企业标准体系表; 运用最新科学和生产实践相结合的成果,不断优化企 业标准体系结构,同时为了确保企业标准体系持续有 效地运行,必须运用科学的P-D-C-A管理模式,对企 业标准体系的实施进行不断认真地策划,对实施的结 果进行测量、分析和改进;; 认真贯彻国家采用国际标准的重要技术经济政策,在 制定企业标准时尽可能等同采用国际标准,创造条件 优先等同采用国外先进标准。积极认真地将与企业有 关的采用了国际标准和国外先进标准的国家、行业、 地方的推荐性标准纳入企业标准体系; 企业标准体系是企业技术、经营、管理工作的技术基 础,企业标准体系要与各专业管理体系相结合,为其 提供支持,把有关的单项标准作为其他管理体系的操 作依据或作业指导性文件。 ;(

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