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园林工程施工阶段合同管理 一、园林施工准备阶段的合同管理 1、 施工前的有关准备工作 图纸的准备 我国目前的园林绿化工程项目通常由发包人委托设计单位负责， 在工程准备 阶段应完成施工图设计文件的审查。 发包人英免费按专用条款约定的份数供应承 包人图纸。 施工图纸的提供只要符合专用条款的约定， 不影响承包人按时开工即 可。具体来说，施工图纸应在合同约定的日期前发放给发包人，可以一次提供， 也可以在单位工程开始施工前分阶段提供， 以保证承包人及时编制施工进度计划 和组织施工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有些情况下， 如果承包人具有设计资质和能力， 享有专利权的施工技术， 在 承包人、工作范围内， 可以由其完成部分施工图的设计， 或由其委托设计分包人 完成。但应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交审核， 经过签认后使用，注意不能解除承包人的设计责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工进度计划 园林工程的施工组织， 一般招标阶段由承包人在投标书内提交的施工方案或 施工组织设计的深度相对较浅， 签订合同后应对工程的是工作更深入的了解， 可 通过对现场的进一步考察和工程交底， 完善施工组织设计和施工进度计划。 有些 大型工程采取分阶段施工， 承包人可按照合同的要求、 发包人提供的图纸及有关 资料的时间， 按不同投标阶段编制进度计划。 施工组织设计和施工进度计划应提 交发包人或委托的监理工程师确认， 对已认可的施工组织设计和工程进度计划本 身的缺陷不免除承包人应承担的责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其他各项准备工作 开工前，合同双方还当做好其他各项准备工作。如发包人应当按照专用条 款的规定使施工现场具备施工条件、 开通施工现场公共道路， 承包人应当做好施 工人员和设备的调配工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 延期开工与工程的分包 为了保证在合理工期内及时竣工， 承包人应按专用条款一定的时间开工。 有时在 工程的准备工作不具备开工条件情况下， 则不能盲目开工， 对于延期开工的责任 应按合同的约定区分。如果工程需要分包，也应明确相应的责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.1 延期开工 因发包人的原因施工现场尚具备施工的条件， 影响了承包人不能按照协议书 约定的日期开工时， 发包人应以书面形式通知承包人推迟开工日期。 发包人应当 赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 承包人不能按时开工， 应在不迟于协议书约定的开工日期前 7 天，以书面形 式提出延期开工的理由和要求。延期开工申请受理后的 48 小时内未予答复，视 为同意承包人的要求，工期相应顺延；如果不同意延期要求，工期不予顺延。如 果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期也不予顺延。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.2 工程的分包 施工合同范本的通用条件规定，未经发包人同意，承包人不得将承包工程 的任何部分分包； 工程分包不能解除承包人的任何责任和任务。 一般发包人在合 同管理过程中对工程分包要进行严格控制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 多数情况下， 承包人可能出于自身能力考虑， 将部分自己没有实施资质的特 殊专业工程分包和部分较简单的工作内容分包。 有些已在承包人投标书内的分包 计划中发包人通过接受投标书表示了认可， 有些在施工合同履行过程中承包人又 根据实际情况提出分包要求， 则需要经过发包人的书面同意。 注意主体工程的施 工任务，主要工程量发包人是不允许分包的，必须由承包人完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对分包的工程，都涉及两个合同，一个是发包人与承包人签订的施工合同， 另一个是承包人与分包人签订的分包合同。 按合同的有关规定， 一方面工程的分 包不解除承包人对发包人应承担在该分包工程部分施工的合同义务， 另一方面为 了保证分包合同的顺利履行， 发包人未经承包人同意， 不得以任何形式向分包人 支付各种工程款，分包人完成施工任务的报酬只能依据分包合同由承包人支付。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、园林工程施工工程的合同管理 1、对材料和设备的质量控制 在园林工程施工过程中， 为了确保工程项目的施工质量， 满足施工合同要求， 首 先应从使用的材料和设备的质量控制人手。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1．1 材料设备的到货检验 园林工程项目使用的建筑材料、 植物材料和设备按照专用条款约定的采购供 应责任，一般由承包人负责，也可以由发包人提供全部或部分材料和设备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 〔1）承包人采购的材料