项目的管理答案详解.pdf

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实用标准文案 国际项目管理专业资质认证 (IPMP) 知识考核笔试试题 级 别: IPMP C 级 认证的项目管理专家 应试人员: 考 点: 考试日期: 分 数: 评 估 师: 精彩文档 实用标准文案 国际项目管理专业资质认证中国认证委员会 任务 1 :(20 分) 黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业,多年来一直生产普通 自行车产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了改变这 一现状, 企业领导决定进行新产品开发, 经过市场的调查和分析, 发现市场对 “电 动自行车” 需求旺盛, 市场前景广阔, 为此该企业领导决定在 2002 年初开始投入 一笔资金开发“电动自行车”产品,以便改变企业目前的经营现状。经过初步分 析,电动自行车的研制与生产准备需要投资共计 500 万元,其中研制时间为半年, 需要研制费 350 万元;生产准备与生产线改造工作也需要半年时间,对原有自行 车生产线进行改造需要投入 150 万元;新型电动自行车计划第二年初投产并投入 市场,预计投产当年生产成本为 500 万元,企业可以实现销售收入 550 万元;此 后,企业每年的生产成本 1000 万元,可以实现年销售收入 1300 万元。 1.1 (10 分)根据上述数据,分析黄河机械公司未来 5 年的现金流量情况, 并将有关数据填入表 1. 表 1 黄河机械公司现金流量表 年度 0 1 2 3 4 现金投入 500 500 1000 1000 1000 精彩文档 实用标准文案 现金收入 - 550 1300 1300 1300 静现金流量 -500 50 300 300 300 现金流量累计 -500 -450 -150 150 450 1.2 (5 分)根据表 1 黄河机械公司现金流量表中的数据,假设不考虑资金的 时间价值,计算电动自行车生产项目自投产当年起计算的投资回收期(要 求列算式)。 投资回收期 =2+(300-150)/300=2.5 年 1.3 (5 分) 假设该行业的标准投资收益率为 15% ,试分析该企业“电动自 行车研制”项目从经济上是否可行? 投资收益率 =1/ 投资回收期 =1/2.5=40%>15% 所以投资上是可行的。 精彩文档 实用标准文案 任务 2 :(20 分) 假设该企业电动自行车研制项目从技术上和经济上均可行,企业领导人为了 保证电动自行车的研制顺利进行,决定成立一个项目组,按照项目管理的思想对 “电动自行车研制项目”进行管理。该企业目前采用职能管理的形式,主要的部 门有人力资源部、经营计划部、研发部、生产部

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