仓储管理实务-仓储概述&成本核算&出库管理(新).ppt

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(2)电热、折旧和办公费等的详细情况及分摊规则等如下表所示: (3)本月内远通仓储公司共完成订单处理1000份,其中甲400份、乙600份;货物托盘数为3000个,其中甲为1000各、乙为2000个。 王娇作为远通仓储的财务主管,负责核算出甲、乙两个客户服务的成本。(此案例中不考虑各种损失因素) 任务描述 任务准备 教学方法 任务驱动教学法、讨论教学法、情景模拟法 教学手段 小组讨论、多媒体教学 教学环境 硬件环境 计算机、纸、笔 软件环境 网络资源、office软件 任务资讯 一、仓储成本的概念及其构成 (一)仓储成本的概念 仓储成本 是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。 一、仓储成本的概念及其构成 (二)仓储成本的构成 与库存成本不同,货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出,其中一部分为仓储设施和设备的投资,另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗,主要包括工资和能源消耗等。根据货物在保管过程中的支出,可以将仓储成本分成以下几类: 保管费 人员工资福利 折旧费或租赁费 修理费 装卸搬运费 管理费用 仓储损失 仓储成本的构成 一、仓储成本的概念及其构成 (二)仓储成本的构成 保管费 为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,包括:用于货物保管货架、货柜费用开支,仓库场地房地产税等。 人员的工资福利费 仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等 折旧费或租赁费 自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。 修理费 用于设备、设施和运输工具的定期大修理。 一、仓储成本的概念及其构成 (二)仓储成本的构成 装卸搬运费 装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,包括运行费用和人工成本。 管理费用 管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用。 仓储损失 是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等。 二、影响仓储构成的因素 影响仓储成本的因素 主要内容 取得成本 采购过程中所发生的各种费用的总和,大体包括两大类: 一是随采购数量的变化而变化的变动费用(采购费); 二是与采购数量多少关系不大的固定费用(订货费)。 储存成本 可分为两大类: 一是与储备资金(储备物资)多少有关的成本; 二是与仓储物资数量无关的成本。 缺货成本 由于缺货原因所造成的生产损失和其他额外支出称为缺货损失。需要综合考虑采购费用、储存费用等相关因素,确定最佳经济储量 运输时间 从物资采购到企业仓库总是需要一定的时间 三、降低仓储成本的措施 仓储成本管理是仓储企业管理的基础,对提高整体管理水平和经济效益有重大影响,但由于仓储成本与物流成本的其他构成要素,之间存在二律背反现象,因此,降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行,常见的措施有: 采用先进先出方式,减少保管风险 提高储存密度,提高仓容利用率 采用监测清点方式提高作业准确性 加速周转,提高单位仓容产出 采取多种经营,盘活资产 加强劳动管理 降低经营管理成本 降低仓储成本措施 采用储存定位系统提高作业效率 四、仓储成本分析的意义 品类群法 04 仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据。 04 03 仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设。 03 02 仓储成本分析为仓储产品定价提供依据。 02 01 仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据。 01 五、作业成本法 作业成本法(Activity-Based Costing ,ABC) 是以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有活动进行追踪动态反映,为尽可能消除“不增值作业”,改进“可增值作业”及时提供有用信息,促使损失、浪费减少到最少限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平不断提高的一种成本计算法。 作业成本法建立在“作业耗用资源,产品耗用作业”的前提之上,因此它包括资源、作业、产品或服务(成本对象)、资源动因及作业动因这五个要素。 (一)作业成本法的概念 五、作业成本法 (二)作业成本法的操作流程 1. 首先确定作业中心 五、作业成本法 图1 作业成本法示意图 五、作业成本法 图2 作业成本分析法 王娇在为物美超市与兴华电子这两客户利用作业成本法核算8月份仓储成本的流程如下图所示: 任务实施 步骤一:确认主要作业 步骤二:确认资源动因 步骤三:确认动因成本 1 2 3 步骤四:计算仓储作

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