战略薪酬管理课件.pptx

第二章 战略薪酬管理;2007年中国薪酬调查报告;薪酬管理是一门科学，更是一门艺术，它是企业的信号系统，直接影响着企业对最核心资源——“人才”的管理。;开篇案例：离开薪酬，战略落空1－1 ;开篇案例：离开薪酬，战略落空1－2;案例：亚马逊书店;猎人与狗的故事;本章的主要内容;第一节战略性薪酬管理与企业战略;薪酬战略;战略性薪酬决策的内容;战略性薪酬管理与企业竞争力;例：微软的薪酬战略;例： 星巴克公司的薪酬战略;战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求;二、薪酬战略与企业战略;案例;薪酬战略与公司战略的匹配;创新者的经营战略与薪酬战略;成本领袖的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战略与薪酬战略;案例：海信的薪酬战略;案例：百度的成功;案例：联想集团的薪酬福利体系的改革 ;企业的薪酬方案策略与组织生命周期的关系;可口可乐公司的薪酬战略;2.快速成长期： 对外更具竞争力，对内更具激励性和导向性。 公司总体薪酬水平处于美商在华企业平均薪酬的3/4水平上。 福利：除了养老保险金、住房公积金和失业保险金外，还有：补充养老保险金、普通团体意外险和住房贷款计划 奖金：佣金、奖金等短期激励，开始注重长期激励，如期权等。 ;3.成熟稳定期（从1999年起） 竞争对手：健力宝、汇源、哇哈哈、露露、统一、康师傅等。 人才流失率上升、绩效下降。 进行职位分析和职位评价； 推行全面薪酬制度 薪酬包括：基本工资、绩效奖金、福利、股权、培训计划、生涯开发、员工沟通与参与、员工满意度提高等。 本地员工向国际化人才发展和进行国际间人才交流。;;;第二节从传统薪酬战略到全面报酬战略;战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别;全面薪酬的构成：基本薪酬;全面薪酬的构成：可变薪酬;全面薪酬的构成：福利;全面薪酬战略的内涵或特征;全面薪酬战略的内涵或特征;IBM的薪酬战略支持其新战略（3.1）;IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.2）;IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.3）;IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3.４）;面向21世纪的全面报酬战略;Towers Perrin公司 的全面报酬体系;合益??司（Ｈay Group）的全面报酬体系;2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型;美国全面报酬学会的全面报酬体系模型（2006）;讨论：奖金与加薪　向左还是向右? ;;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。19:49:4819:49:4819:495/11/2020 7:49:48 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2019:49:4819:49May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。19:49:4819:49:4819:49Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2019:49:4819:49:48May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-117:49 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20207:49:48 下午19:49:48五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 207:49 下午五月-2019:49May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 19:49:4819:49:4811 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。7:49:48 下午7:49 下午19:49:48五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2019:4919:49:4819:49:48May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-11 19:49:48Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 19:49:49五月-20