员工绩效考核范文.docVIP

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     篇一:《企业员工绩效考核标准及各种表格》   绩效考核   一章工绩效评价表格   第 员   员工绩效评价表(一)   姓名   部门   岗位   评价日期   员工绩效评价表(二)   姓名   部门   聘雇日期{员工绩效考核范文}.   职等   篇二:《员工绩效考核表(范本)》   员工绩效考核表   员工自我评价表   员工每月工作状况考核表   员工考核表   员工能力考核表(一)   领导人员综合素质考核表   篇三:《员工绩效考核表格》   (考核对象主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)   姓名 岗位名称 总得分:   (考核对象技术服务部人员)   岗位名称 姓名   考核日期   (考核对象营业部、销售部,供应等部门人员)   岗位名称 姓名 考核日期   普通职员考核表   (考核对象办公室职员、文员)   岗位名称 姓名 考核日期{员工绩效考核范文}.   试用员工考核表   篇四:《员工绩效考核一览表》   员工绩效考核一览表   姓名 部门 考核时间 年 月   篇五:《公司员工绩效考核表》{员工绩效考核范文}.   注1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;   2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。   注1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;   2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。   员工绩效考核表   注1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;   2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。   4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。   员工绩效考核表   注1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;   2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。   4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。   篇六:《员工绩效考核评分表》   篇七:《各职级员工绩效考核表格》   中国农网管理人员考核表{员工绩效考核范文}.   (考核对象主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)   姓名 岗位名称 总得分:   技术人员考核表{员工绩效考核范文}.   (考核对象技术服务部人员)   岗位名称 姓名   考核日期   中国农网业务人员考核表   (考核对象农资、农产品等部门人员)   岗位名称 姓名 考核日期   中国农网普通职员考核表   (考核对象办公室职员、文员){员工绩效考核范文}.   岗位名称 姓名 考核日期   中国农网试用员工考核表   篇八:《最新最给力的《员工绩效考核表》超实用》   最新最给力的员工绩效考核表   (超实用) 《员工绩效考核表》   (考核对象销售主管A1及部门经理)   员工绩效考核表   (考核对象销售主管A1及部门经理)   在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止。通过这次绩效回顾,我们将肯定您在考核期间所做出的成绩并指出您的不足,由此您能进一步认识自己在今后工作中改进的方向。对于考核结果,考核者和被考核者可能会存在争议,但我们希望考核双方能进行良好的沟通使问题得到解

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